Mymzik

Jugar por Dinero Real
(Bono gratis)
Haga clic aquí

Mymzik > Artículos >

El casino juego 50 de Asia (2016).

01. Sheldon Adelson.

Sheldon Adelson no es uno de los de la propia industria. Hizo su fortuna produciendo y vendiendo ferias comerciales. Él es el gran showman de casino que es, uno de los pocos, porque nunca se contenta con explotar los mercados, sino que ha conducido a imaginar otros nuevos, y como todos los grandes empresarios debe desafiarse continuamente a sí mismo para hacerlos realidad.

Eran las convenciones, no de juego, que lo llevaron a Las Vegas. Tenía el Sands Expo, el mayor centro de convenciones de propiedad privada en el mundo, y se preguntó si era posible, con el producto adecuado, cambiar la forma en que se comercializaban habitaciones de hotel en Las Vegas. Así que se puso a inventar un recurso para la transformación de las habitaciones de composiciones a máquinas para imprimir dinero. Sería redefinir el comercio en el Strip.

Cuando llegó a la otra punta del mundo y le señaló una franja de tierra de pantano recuperada entre las dos pequeñas islas de Macao de Taipa y Coloane, que el gobierno pensó que podría ser adecuado para una fábrica de fuegos artificiales, vio la única cosa Macau , para la totalidad de su acción y dinero, no tenía - el espacio para crear un grupo de resorts en una escala de las Vegas.

Esto es lo que haces cuando ves desde el exterior, como el señor Adelson es, y nos fijamos en cosas como lo hace - desde el exterior. Se crean complejos que cambian la forma de pensar acerca de los mercados. Se establecen nuevos estándares. Son iconos. Los ha incorporado en Las Vegas, en Singapur, en China dos veces: con el primer casino al estilo occidental de Macao para las masas y su primer megaresort temático.

Macao, como sabemos, nunca ha sido el mismo.

El Venetian Macao fue el séptimo edificio más grande del mundo cuando se abrió en agosto de 2007. La inmensidad del mismo - 3.000 habitaciones y suites, 3.400 máquinas tragamonedas, 800 mesas de juego, 150.000 metros cuadrados de venta al por menor, 110.000 metros cuadrados de espacio de reuniones y convenciones, una arena de 15.000 asientos - abrió los ojos de todos. Ahí estaba el Cotai Strip, así como así. Y de repente era posible imaginar un mercado liberado de la claustrofobia de esas habitaciones llenas de humo de bacará, la implacabilidad de ellos, de sus limitaciones inherentes. Macau podría estar en un lugar fantástico, mágico, donde se puede gastar un montón de dinero, pero que podría tener diversión, un lugar para traer a los niños y tomar fotografías para enviar de vuelta a casa, donde los casinos podrían ganar dinero de una manera que no existían antes en Macao.

¿Lo hace de nuevo con The Parisian Macao? No es una pregunta justa. Ni siquiera en los US $ 2,7 mil millones. Es un mundo diferente. La demanda de juegos de azar sin freno, que se ha ido, probablemente para siempre.

Pero tal vez eso es tanto como decir que el señor Adelson puede estar más cerca de lo que nunca ha estado precisamente de hacerlo bien. No hay nada en el mercado como el Parisian y en caso de eclipsar a The Venetian se habrá superado a sí mismo. Se habrá llegado al punto de partida. Su mayor hazaña.

Como dijo recientemente: "Nuestro objetivo es crear un destino de ocio y negocios a gran escala en Macao, que comenzó con la apertura de The Venetian hace casi 10 años, se realizará plenamente cuando The Parisian abra sus puertas. Es poco probable que otro desarrollo turístico con el tamaño y el alcance de la Franja de Cotai pueda ser alcanzado de nuevo ".

02. Francis Lui’s.

No hay ningún operador de juego en Macao excepto las arenas de China con los activos que hagan un mayor impacto en el futuro del territorio que el Galaxy Entertainment Group, de Francis Lui.

Galaxy ha comprometido HK $ 100 mil millones para ese futuro. Ha gastado más de HK $ 40 mil millones para la fecha y cuenta con la mayor reserva de suelo en Cotai con una tienda de efectivo e inversiones líquidas superiores a $ 11 millones de dólares para llevar a cabo el resto. Los planes son comenzar las obras este año en el Galaxy Macau Fase 3, que posicionará a la compañía como un jugador importante en las reuniones y convenciones. Una cuarta y última fase comenzará a tomar forma en 2017 y los inmuebles se han acumulado en la isla de Hengqin para el desarrollo de un complejo sin juegos de azar en la escala de Chimelong.

En Galaxy Macau y su contiguo Broadway Macau, GEG ha gastado HK $ 43 mil millones a la fecha en montar un espumoso complejo de 3.700 piezas en Cotai que fue el primero en el mercado en cumplir con las sinergias naturales entre las marcas de hoteles de lujo - Okura, Banyan Tree, Ritz-Carlton - y las aspiraciones de los consumidores de china continental. El paquete total - que comprende actualmente unos 120 restaurantes, bares y salones, más de 200 tiendas, un área en la azotea expansiva con una playa de arena blanca y piscina de olas y los parques de atracciones waterthemed – encuentra a la empresa cinco años después de su inversión acomodado como el líder del mercado en VIP y que posee la escala y la diversidad de garantizar que sigue alineado con la evolución de Macao como destino turístico para las masas.

Mejor conocido como un proveedor de la gama alta, GEG pivotea con habilidad con el colapso de la demanda VIP orquestada por Pekín para construir su parte de los ingresos de juego de masas en toda la ciudad a niveles récord. Esto es gracias a la constante aceleración de la expansión Galaxy Macau Fase 2 del 2015 y un reposicionamiento hábil de StarWorld que ha visto caer los juegos de mesa en el complejo en la península de Macao que se disparan por dígitos dobles este año. De manera significativa, la compañía también ha logrado la reducción de costes que los presupuestados para todo el año, HK $ 800 millones, sin ningún impacto discernible en sus niveles de servicio cacareadosde los que hacen alarde, y espera realizar HK $ otros 300 millones antes de que 2016 haya pasado.

Lo que todo esto habla es la planificación y ejecución al orden más alto. Estas han sido las señas de identidad de la administración del Sr. Lui. Lo que es único acerca él son los 61 años de edad, descendiente de un magnate de la construcción de Hong Kong Lui Che Woo fue educado como ingeniero civil y estructural, no como un operador de juego. Pero la familia era extremadamente prudente en su enfoque para entrar en Macao, asociarse inicialmente con Las Vegas Sands, a continuación, teniendo un total de dos años para aprender todo lo posible como licenciante del grupo del casino City Clubs antes de dar el paso con StarWorld como el operador y el propietario.

Claramente, el Sr. Lui está haciendo la mayor parte de su escolarización.

Cuando Macau finalmente rebote, tal vez más pronto que tarde si el retorno de agosto se va al pico es un indicador después de 26 meses consecutivos de descensos de año en año, el Sr. Lui y co estarán allí con la profundidad y la calidad del producto a perseguir un gran tamaño para compartir.

03. Lim Kok Thay.

Lim Kok Thay ha tomado el negocio mundial de la familia. En 1965, su padre Lim Goh Tong comenzó la construcción de una carretera desde la ciudad malaya de Genting a través de la selva a lo que es ahora el Resorts World Genting, una carretera que el Genting Group ha extendido bajo la marca de Resorts World a Singapur, Londres, Manila, Nueva York, Bimini y Birmingham. Jeju y Las Vegas también están en las obras y quizás Massachusetts y Miami también.

Los críticos señalan un gran nombre que falta en esa lista: Macao. Sin un puesto de avanzada en el centro de casinos más grande del mundo, Genting nunca podría ser un jugador de primer nivel, algunos dicen. Eso es justo el forraje para el debate de salón, pero unas duras y frías figuras colocan a Genting y sus 65 años de edad, jefe en la vanguardia de Asia - y mundial - de juego.

Según los números, Genting es enorme, con cinco empresas entrelazadas que figuran en Malasia, Singapur y Hong Kong con vehículos particulares de la familia como el de Bienes Inmbuebles Kien Huat para asegurarse de ellos. En 2015, el grupo contaba con US $ 4,2 mil millones en ingresos, US $ 1,2 mil millones en el EBITDA (Ganancias Antes de Intereses Impuestos Depreciación y Amortización) y US $ 762 millones en ganancias netas, además de un montón de dinero en efectivo de US $ 5,5 billón - todo desinflado por una caída del 23% en el ringgit de Malasia. Por toda su amplitud, incluyendo Crockfords en el barrio londinense de Mayfair, decenas de casinos regionales del Reino Unido, una participación del 6,6% en el Australia Star Entertainment (antes Echo) - con la aprobación de los reguladores para comprar hasta el 23% del operador de Sydney y Queensland - Genting todavía se basa en Singapur y Malasia el 75% del EBITDA y el 72% de los ingresos. Ni la operación parece que va a crecer mucho más rápido o, estimulando la diversificación en serio.

En la capital de Filipinas, Genting Hong Kong está completando una expansión de US $ 650 millones de su empresa conjunta Resorts World Manila, que también tiene una parcela de la Ciudad de Entretenimiento RW Bayshore, poco probable que abra antes del final de esta década. En Corea del Sur, los EE.UU. $ 1.8 billón RW Jeju empresa conjunta abre en fases a partir del próximo año.

Genting Hong Kong también tiene como objetivo hacer un chapoteo grande en el negocio de los cruceros, donde el Sr. Lim según los informes, metió sus dientes. El año pasado, se completó el canje de su parte de Norwegian Cruise Lines para la plena propiedad de Crystal Cruises, un especialista de lujo, y anunció Dream Cruises ", la primer marca asiática de primera línea de cruceros con base." Ellos se unen a Star Cruises, con los ingresos de juego de alrededor de US $ 300 millones, la entrada al mercado de Genting "contemporáneo". Genting ha comprado un astillero para apoyar sus ambiciones de vela.

En medio de estas jugadas grandes en Asia, el Sr. Lim - que sucedió a su padre en 2007 - está dirigiendo una ofensiva en varios frentes de crecimiento en Estados Unidos, recordando la historia familiar como un prestamista clave para los casinos tribales Foxwoods en la década de 1990. En el Strip, la construcción de los Resorts World Las Vegas de US $ 4 billones se dirigen hacia una abertura de 2019. En Florida, Genting tiene un banco frente al mar de 30 acres de tierra de la que espera crear Resorts World Miami, a pesar de la oposición de Disney y los casinos tribales. Las tragamonedas del salón de Resorts World Nueva York, cerca del aeropuerto Kennedy, siguen empujando para añadir instalaciones del hotel y convenciones. A través de Kien Huat, Sr. Lim obtuvo una licencia de juego de dos horas al norte de la ciudad de Nueva York. En Massachusetts, Genting está en una carrera con Wynn Resorts y MGM para abrir el primer casino del Estado, designado para ejecutar el Mashpee Wampanoag de US $ 1 billones First Light en Taunton, al sur de Boston, un plan que enfrenta obstáculos legales.

Es un vasto imperio y el Sr. Lim lo mantiene unido.

04. Lawrence Ho.

Más que nunca, Lawrence Ho se encuentra solo en la parte superior de Melco Entertainment y en la confluencia de varias corrientes principales en juego asiático. El centro de atención es aún más brillante en el hijo vivo más viejo del legendario capo de casinos Stanley Ho, metido en el negocio del juego desde la banca como su padre que sintió que la liberalización del mercado de los casinos podría exigir nuevas ideas. El hijo muestra las habilidades diplomáticas y políticas de su padre, pero los tiempos puede exigir más de instinto para los negocios de Stanley Ho y el puño de hierro dentro de ese guante de terciopelo.

La venta a terceros de Crown Resorts de su participación en NASDAQ ha hecho al Sr. Ho el único presidente de Melco Crownwn. Pero ya era el CEO y ex co-presidente. James Packer ha afirmado siempre explícitamente la primacía de su cohorte en la empresa.

Bajo el liderazgo del Sr. Ho, Melco Crown ha desarrollado un estilo claro en sus resorts. Ciudad de los Sueños en Macao y Manila, más la propiedad del 60% de Studio City, abierta en el extremo sur de Cotai el pasado mes de octubre, todos tienen fuertes componentes de entretenimiento. CoD Macao tiene el espectáculo de US$250 millones House of Dancing Water y el Cubic Club, un gran nombre a nivel local. CoD Manila tiene clubes internacionales Pangea y el Caos, además del primer parque de aventura interior del mundo DreamPlay basado en personajes de DreamWorks. Studio City tiene un paseo de Batman, Warner Bros Park y el famoso local nocturno de Ibiza Pacha.

Las inclinaciones de Melco Crown encajan en Macao y Beijing con las recetas del gobierno para la diversificación más allá del juego, así como la inclinación de la compañía para la experimentación. CoD Macao es la adición de la primera venta al por menor frente a la calle de Cotai, además de una nueva torre de hotel espectacular con casi 800 habitaciones diseñadas por la tarde Zaha Hadid. Sorprendentemente la decisión de Studio City de abrir sin mesas VIP parecía otro experimento audaz, armonía con el enfoque pionero de CoD en el juego de masas de alta calidad. Pero el plan para mejorar algunas de esas mesas de VIP para permitir fumar fue echado por tierra rápidamente cuando los reguladores revelaron que su concesión de mesa era para el mercado de masas solamente.

Entretenimiento y sin juegos de azar no han sido necesariamente hiladores de dinero inmediatos pero sí crean una identidad y lealtad. Las propiedades en Macau de Melco Crown, incluyendo Altira y clubes de tragamonedas Mocha, mejoraron el EBITDA un 8% en el segundo trimestre a US $ 209 millones, mientras que CoD Manila casi se triplicó a US $ el 36,5 millones de dólares. Todo eso es bueno.

Sin embargo, Sanford Bernstein señala que Studio City se enfrenta a una posible infracción de los contratos de bonos sin una elevación sustancial en los negocios – los precios de los bonos para la pareja 40% de la propiedad de Nueva Cotai cayó a niveles alarmantes en agosto. En respuesta, Studio City está previsto añadir mesas VIP, mientras que la apertura de la vecina de al lado the Parisian este mes ayudará a conseguir tráfico que se mueve en su dirección. Los analistas dicen que la solución más simple para Melco Crown sería la de comprar a su socio y obtener todos los beneficios de la propiedad. Nueva Cotai, aunque con diferente dirección, levantó desarrollo de Studio City durante la mayor parte de una década, insistiendo en conseguir su precio de un activo.

A través de Melco Internacional, a su lado figuran Hong Kong de Melco Crown, y otras entidades, el Sr. Ho tiene un casino en Vladivostok de Primorsky Zona ambiciones y de entretenimiento integrado para operar en Chipre y España. Por diferentes medidas, cada uno es un mercado mucho más difícil del de Macao. Sin duda el señor Ho tiene el pedigrí de la arena y la fuerza. El tiempo para mostrarles es ahora.

05. Steve Wynn.

Cuando Wynn Palace abrió el mes pasado, el hombre que era tan importante para la transformación de Las Vegas en un destino mundial dio los toques finales a un legado en Macao que el tiempo demostrará a ser tan único.

No hay paseos de la emoción en el Wynn Palace - no hay personajes de Disney, no hay superhéroes, ningún auge, retumbante teatro IMAX, sin maqueta de alguna maravilla del mundo, sin obvio "tema".

"Los casinos no son para los niños," Steve Wynn dijo a Bloomberg en la víspera de su debut. "Se trata de un complejo para adultos, esta ciudad de Macao. Hay mejores lugares para los niños que Macao o Las Vegas ".

Como él mismo dijo, no se trata de un lugar con el relleno de atracciones orientadas a la percepción sobre el mercado de masas. Él dijo: "Estoy tratando de hacer un llamamiento a todas las personas en el mundo, y hacer que digan, 'Tienes que ir a Macao y alojarse en este hotel. Es la experiencia más grande que se pueda imaginar. "Esa es la definición de la diversificación".

Seis años y US $ 4,2 mil millones en la fabricación, el palacio Wynn es lo que Steve Wynn el hotelero principal y diseñador siempre ha anhelado construir.

Le costó demasiado. Cuando el gobierno de Macao decidió cuántas nuevas mesas de mercado va a conceder dentro de los límites de una gorra oficial de la nueva oferta de 3% al año, Wynn Palace recibió 150 mesas - la asignación inicial más pequeña hasta ahora de los nuevos complejos en Cotai y 100 menos de los otorgados a Galaxy Macau Fase 2 y Studio City 12 meses antes.

"Pasamos, sin excepción, y sin ninguna posibilidad de contradicción, más dinero en las atracciones no-casino en Wynn palacio que nunca se ha gastado en cualquier instalación de ese tipo en el planeta Tierra", dijo el Sr. Wynn en las ganancias del segundo trimestre Wynn Resorts llamada.

Simplemente no las correctas, desde el punto de vista del gobierno.

Tal como está Wynn Palace ha sido galardonado con 100 mesas de inmediato con 25 mesas más el próximo año y otras 25 en 2018. Hasta entonces, serán 250 mesas de Wynn Macau en la península de Macao. Así que nadie con los fondos requeridos no podrá encontrar un juego.

Y fondos en la cuenta es la palabra clave - no sólo para Wynn Palace mejorar el prestigio del nombre Wynn ha disfrutado durante mucho tiempo entre los jugadores VIP en sus estaciones de Forbes cinco estrellas en la península, que posiciona a la compañía, ya que nunca ha sido colocado antes de competir por una proporción desmesurada del juego de alto vuelo con caja conocida como "masa de alta calidad," que es donde está el dinero verdadero.

Es "sin duda el hotel más bonito en el mundo," Wynn se jactó en la noche de apertura con el orgullo descarado de un hombre que en la plenitud de la edad a sí mismo encuentra un padre otra vez.

Factor en los otros sellos distintivos de la marca - la gestión realizada, la formación profunda en todos los niveles del personal, el servicio al cliente excepcional - y usted tiene que entender que están sosteniendo ases. Incluso en medio de una caída del mercado tan prolongada y dolorosa como Macao de que estaría en apuros para encontrar-muchos dispuestos a apostar en contra de eso.

06. Angela Leong.

Ella ha sido perfilada en The Wall Street Journal, entrevistada por Bloomberg, ha aparecido en la portada de Forbes Asia, es una de las mujeres más ricas del mundo, una de las 50 personas más ricas en Hong Kong y una de las personas más poderosas en el mercado de los casinos más grande en el planeta. Pero su influencia se extiende mucho más allá de la vida comercial más grande del delta del río Perla y al gobierno y asuntos comunitarios. Angela Leong realmente está en una liga solo para ella.

Nativa de Guangzhou, la hija del oficial del ejército y la última de las esposas del Dr. Stanley Ho, la Sra Leong surgió hace cinco años a partir de una batalla familiar con moretones sobre la fortuna del magnate del enfermo como el mayor accionista individual de SJM Holdings cotiza en Hong Kong - efectivamente, el heredero imperio del casino del señor Ho.

Ella ya era rica para entonces. Y ella es mucho más rica ahora. La cartera de bienes raíces que ha acumulado en los últimos años, sobre todo en Hong Kong, Macao y de cerca en la China continental, ha sido recientemente valorada por Forbes en cerca de US $ 3 mil millones. La revista dice que vale más ahora que cuando el precio de las acciones de SJM fue alcanzando un máximo en 2014.

Es una medida de su estatura que ha sido elegida tres veces a la Asamblea Legislativa de Macao, donde ella ha sido una voz directa para la industria y sus empleados. Ella es un miembro del comité de élite de los 400 que elige al jefe ejecutivo de Macao. También tiene asientos en los comités provinciales de Jiangxi y Zhuhai Municipal de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino. Su posición como jefe de un grupo comercial que representa a los promotores intermediarios no es sino un reconocimiento del valor otras personas de poder asignar a su amistad.

Sus participaciones de juego incluyen una participación significativa en la filial operativa de SJM, Sociedad de Juegos de Macao, donde se desempeña como Director General, y que controla una de las mayores apuestas personales en STDM, el conglomerado que corría casinos Stanley Ho en los días de monopolio y es siendo el mayor inversor SJM. Ella es vice presidente del Jockey Club de Macao. Ella es propietaria de juegos de ladrillos y mortero, también: el L'Arc Macau de 56 pisos, que alberga uno de los 14 casinos que operan de forma independiente bajo el paraguas SJM; y el complejo de Jai Alai, cerca de la terminal de ferry de Macao contiguo de SJM bastante considerable Casino Oceanus (200 mesas de juego, 440 slots). Jai Alai, con SJM como arrendatario, está programado para abrir a finales de este año después de una larga reconstrucción, proporcionando a la empresa con 130 habitaciones de hotel que se necesitan urgentemente, un complemento de bienvenida de restaurantes y tiendas y más tablas en el mercado de masas.

Contar con que el impacto de la Sra Leong siga siendo profunda como SJM se mueve hacia adelante, especialmente ya que la empresa se prepara para hacer su marca en Cotai con el Grand Lisboa Palace de 2000 salas, que abrirá sus puertas a finales de 2017 a un costo proyectado de US $ 3,8 billones. Ella es propietaria de terrenos colindantes del complejo en construcción, que SJM quiere adquirir. Los 70.500 metros cuadrados asignados el palacio es el más pequeño concedido a los seis concesionarios de juegos en Cotai. Integrante de la Sra Leong mide 200.000 metros cuadrados. Se hablaba de una sola vez de un parque de diversiones en el lugar y ella ha dicho que todavía le gustaría ver algo de una naturaleza familiar allí. Las negociaciones de SJM con ella son reportadas a ser permanente.

07. Grant Bowie.

En la superficie, al menos, parece ser algo de un estancamiento de la energía dentro de la burbuja MGM, con el jefe de MGM Resorts Jim Murren empuñando un máximo control y accionista de referencia del pensamiento Ho también expresar su opinión bien ganada. Pero en el suelo no hay duda de que es el CEO de MGM de China Grant Bowie haciendo el día a día las decisiones que realmente afectan a la dirección de la empresa en Macao.

Y mientras que MGM puede comprender la pieza más pequeña del rompecabezas cuando se trata de seis concesionarios de Macao, que no es poca cosa lo que Bowie se coloca alto y orgulloso como las de clasificación no chinos, entre otros - los propietarios de un lado.

El respeto que a los 58 años de edad comanda viene en la parte posterior de sus dos décadas de experiencia en la industria de los casinos en Australia. Profesor Adjunto en Turismo y Gestión de Ocio de la Universidad de Queensland, que también ha jugado un papel clave en el desarrollo de Macao. Llegó por primera vez en 2003, donde pasó cinco años como Presidente de Wynn Macau - supervisó la apertura del Wynn en septiembre de 2006, antes de finalmente unirse a MGM China en 2008.

Los antecedentes en el turismo de Bowie han estado ahí para que todos lo vean como consecuencia de la disminución de los ingresos de Macao. Mientras que algunos de sus compañeros de la industria han, en varias etapas, expresado exasperación ante el empuje del gobierno para la diversificación, el intrépido líder de MGM ha considerado durante mucho tiempo un rumbo diferente.

"Este cambio en las condiciones del mercado es lo mejor que le pudo haber pasado a Macao", dijo el año pasado. "Se va a crear la oportunidad más grande que alguna vez vamos a tener de ser realmente capaces de responder a la naturaleza cambiante del consumidor chino y, por tanto, los fijadores de precios en lugar de sólo tomadores de la orden."

En ese momento, Bowie señaló que las actuales ofertas minoristas de Macao habían crecido rancias, lo que sugiere en la construcción MGM Cotai complejo de la compañía - que se inaugurará en 2Q17 - sería buscar alternativas a las mismas viejas marcas de lujo que se encuentran en casi todos los otros bienes de Macao. Esta propuesta parece en línea con la revelación de que el mes pasado MGM Cotai sería mi única masa.

"Ya hemos tomado la decisión de que estamos ... abriendo con mesas de masas sólo y eso es, obviamente, la base del lugar en que vemos el futuro de Macao. Esa es la decisión que hemos tomado en este momento y vamos a caminar hacia adelante como una propiedad de solo masas ", dijo a los reporteros a principios de agosto.

Sin embargo, para todos la visión para los negocios de Bowie, MGM continúa sofocado por sus limitaciones de tamaño y espacio con la propiedad Península de la empresa que cuenta con sólo 582 habitaciones. Su causa no ha sido ayudada por dos veces de haber sido obligada a retrasar la fecha de lanzamiento de MGM Cotai desde finales de 2016 para 1Q17 y ahora 2Q Los ingresos de MGM China durante los primeros seis meses de este año cayeron un 22% año con año a pesar de una tasa de ocupación hotelera del 95%.

Al menos en MGM Cotai se cuadruplicará el número de habitaciones, sin embargo, la cifra que realmente importa es probable que sea la asignación de la mesa de la propiedad. Bowie sin duda ha estado diciendo todas las cosas correctas mediante la colocación de MGM como Cotai mercado masivo solamente. Si el gobierno le gusta lo que ven, que podría ser suficiente para que coincida con las 250 nuevas mesas ofrecidas en el Galaxy Fase 2 y Estudio de Melco Crown año pasado.

Si no es así, las 150 mesas recientemente asignadas a Wynn Palacio y The Parisian es probable que sea la marca. Hasta entonces, la respiración permanecerá forzada.

08. Ambrose So.

Hay pocos líderes del juego de Macao que conocen el mercado mejor que Ambrose So. Hay menos aún que han ejercido la influencia que tiene en el mercado durante todo el tiempo que tiene.

Su implicación con el imperio de casinos Stanley Ho se extiende por cuatro décadas. Se unió al predecesor monopolio SJM Holdings, STDM, en 1976 y fue director desde hace mucho tiempo del conglomerado con sede en Hong Kong. Ha estado en la alta gerencia de SJM desde su fundación en 2002 y fue nombrado director ejecutivo en 2006. También preside la filial operativa de casino de la empresa, Sociedad de Juegos de Macao. A nivel corporativo, la responsabilidad de la gestión general y la ejecución de su estrategia es la de él.

Y se ha probado poderosamente el último par de años.

Ninguno de las seis concesiones de juego ha sentido los estragos de la disminución VIP con más intensidad de la casa que construyó Ho. Esto es en parte debido a que SJM ha heredado de STDM un modelo de negocio que se podría caracterizar como Cultura china - la generosidad se extiende entre una multitud de subcontratistas leales, que en estos días encuentra SJM depende más de la mitad de sus ingresos de juego en casinos (14 actualmente) que son gestionados de forma independiente. Los tres casinos que opera la compañía, que incluyen Grand Lisboa - el buque insignia corporativo y la mayor y más lujosa del grupo - se limitan a la península de Macao y cargados con las limitaciones de espacio que les impiden competir a pleno efecto contra las nuevas aperturas de megaresorts en Cotai. En comparación con hace un año, los ingresos de juego se redujo un 20,7% en toda la empresa en los seis meses hasta el 30 de junio. A este paso la compañía terminará 2016 con el juego por un vertiginoso 52% desde su máximo en 2013.

Por supuesto, todos los demás están hasta abajo, también, y SJM ha tenido su propio bajón, terminando consistentemente en los tres primeros en los ingresos de juego total y segundo en VIP. Esto será difícil de mantener como una mayor competencia entre en funcionamiento en Cotai. Pero usted puede apostar que de aquí a 2018, cuando SJM presente su propio espectáculo con Cotai Grand Lisboa Palace, el Sr. Tan y su equipo seguirán haciendo lo que han hecho tan bien: la evaluación y re-evaluación de la mezcla de juego (los ingresos vector del mercado realmente superó VIP en la primera mitad), la ampliación de los programas de fidelidad de los jugadores, la reinversión en la planta física y la explotación de la eficiencia en costes.

Y como protegido del venerado Dr. Ho, El Sr. So se puede contar en asegurar que SJM sigue siendo un buen vecino corporativo en las mejores tradiciones de la cultura. En este sentido, sus raíces personales y profesionales son profundas. Él es un director honorario fundador de la Fundación Universidad de Hong Kong para el Desarrollo Educacional e Investigación. Fundó la Asociación de Cultura China y Arte de Macao. Él es también un miembro del Consejo Consultivo de la Cultura del gobierno de Macao. Se sienta en los consejos de administración de más de una docena de empresas en Macao, Hong Kong y China continental. Es miembro del Comité Nacional de Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, un miembro del Consejo de Desarrollo Económico del gobierno de Macao y preside la administración de los puertos de la ciudad.

09. James Packer.

En poco más de un año, James Packer ha renunciado como presidente de Crown, renunció como director de la compañía, con el respaldo de un plan de reorganización para separar activos australianos de la Corona de explotaciones en Macao y Las Vegas y el mes pasado vendidos por sus participaciones en la corona del 53% al 48,2% de AU $ 448 millones. Además, como consecuencia de la venta de la corona hasta su participación en Melco Crown del 34,3% al 27,5% (por US $ 801 millones), el Sr. Packer fue degradado de co-Presidente con el CEO Lawrence Ho al puesto recientemente creado de Vicepresidente. Esa es su puesto de juego que queda en la región. Pero el estatus del Sr. Packer va más allá de títulos.

Como hijo del legendario editor y apostador Kerry Packer, que es imagen de empresa en Australia (la venta de la corona según los informes, el Sr. Packer ayudó a pagar por un asentamiento de la herencia de su padre con la hermana Gretel).

Sr. Packer levantó su estado mediante el giro de los medios de comunicación para aumentar su apuesta en los casinos, un movimiento fundamental en la construcción de la corona en una empresa de AU $ 9 billones alto del negocio de los casinos de Australia. Más recientemente, su fuerza de voluntad para activar Corona para romper el monopolio de su rival Star Entertainment en Sydney, la ciudad más grande de Australia. El complejo de AU $ 2 billones en Barangaroo en el puerto de Sydney, que ofrece una torre de 71 pisos y que abrirá sus puertas en el año 2021, se compromete a reforzar la posición de la corona como operador de casinos más importante de Australia. Sr. de presencia y la influencia presunto hecho Corona el favorito para la recalificación Muelle de la Reina Brisbane Packer, a pesar de que estaba compitiendo en su propio terreno de la estrella; La victoria de propiedad de estrellas como un gran malestar.

El reconocimiento temprano de la corona del impacto potencial de los mercados asiáticos ayudó a alimentar su crecimiento. En Melco Crown, sin embargo, el Sr. Packer ha desempeñado un papel secundario. En la pregunta del pasado mes de octubre en la inauguración de Studio City cómo ha beneficiado la empresa conjunta, el Sr. Packer respondió: "Creo que era muy útil conseguir la sub-concesión de Steve Wynn" en 2006, añadiendo que la corona había proporcionado estabilidad financiera durante la crisis mundial de 2008- 09. Eso es toda relativamente historia antigua.

¿De dónde viene el Sr. Packer a partir de ahora? Cuando dejó la junta Corona, declaró que sigue siendo "apasionado" sobre Crown, con el objetivo de centrarse en el proyecto Barangaroo, plataformas en línea de la Corona y su 73% de propiedad Alon en el Strip de Las Vegas. Sr. Packer es co-presidente del proyecto de US $ 2 millones de dólares en el sitio del antiguo hotel Frontier, buscando revertir su historial de fallos Sin City. Dos años después de su anuncio, Alon todavía está en busca de financiación, con la corona cree que estará dispuesto a reducir su participación.

Consolidated Press Holdings, el vehículo privado, que posee acciones de la corona del Sr. Packer, indicados en el anuncio de la venta en agosto, "Consolidated Press sigue profundamente comprometido con Crown Resorts y está muy entusiasmado con el futuro de la empresa" con el liderazgo elegido del Sr. Packer en su lugar.

El uso de estos signos en conflicto para trazar la trayectoria del Sr. Packer puede resultar inútil. Después de todo, él tiene 48 años de edad, vive en Los Angeles y por el recuento de Forbes por más de US $ 4 mil millones. Él es también un productor de Hollywood a través de RatPac entretenimiento - lo que para la apertura de Studio City ha creado cortometraje The Audition protagonizado por Robert De Niro, Leonardo DiCaprio, Brad Pitt y el director Martin Scorsese para unos estimados US$70 millones – sin mencionar elhecho de que esta comprometido con Mariah Carey. En el juego asiático y simplemente en lo que sea que él se incluya, La próxima movida de James Packer será lo que sea que él quiera que sea.

10. Wilfred Wong.

El presidente del Sands China y COO Wilfred Wong ha sido todo lo que la compañía podría haber esperado en el período previo a la apertura de Cotai este mes con los US$ 2.7 billones del Parisian Macao.

Un experimentado de la construcción de conexiones políticas y ejecutivo de las propiedades, fue nombrado en septiembre pasado y cuando formalmente se hizo cargo el 1 de noviembre – relevando al Presidente de Las Vegas Sands Rob Goldstein, que había entrado después de que Ed Tracy se retiró - que fue la primera vez LVS había dado las claves para su mayor generador de dinero a alguien de fuera de la industria. Quizás más significativamente, sino que también fue la primera vez que el trabajo de la gestión de su filial china había ido a alguien chino.

Pero LVS y el Sr. Wong estaban lejos de los extraños. Con sede en Hong Kong Hsin Chong Construction Group, cuya junta directiva que presida, ha tenido una mano en la construcción de todos los casinos LVS en Macao, según Hsin Chong, y su unidad de Hsin Chong Ingeniería (Macao) ha sido un contratista importante en el Parisino.

El Sr. Wong ha ocupado cargos en la alta dirección de las arenas del rival Lui Che Woo K. Wah International Holdings; en Henderson de China Holdings, una compañía de propiedad privada, basada en Hong Kong que se dedica a la promoción inmobiliaria y la gestión en la República Popular China; en el grupo Shui On, cuyas propiedades incluyen la promoción inmobiliaria, materiales de construcción y de la construcción en Hong Kong y en el continente; y en Synergis Holdings, una filial cotizada en Hong Kong de Hsin Chong especializada en la gestión y mantenimiento de inmuebles. También es presidente del Consejo Económico de la Cuenca del Pacífico, una alineación influyente de las empresas que asesoran a los gobiernos de la región sobre la manera de mejorar sus entornos de negocio y reducir las barreras comerciales.

Como se ha indicado el Presidente de LVS y CEO Sheldon Adelson en un comunicado en el momento de su nombramiento, "Wilfred tiene una combinación única de experiencia en el sector privado y el sector público que creemos que será de gran valor para la empresa en este momento de nuestra historia."

LVS y Sands China han sufrido un par de golpes a su imagen pública en los últimos años. LVS se ha enfrentado a las investigaciones del gobierno de Estados Unidos (la operación de Las Vegas fue fuertemente multada en un punto por errores significativos de su cumplimiento ALD) y ha sufrido más de una demanda de alto perfil que echa una sombra sobre sus relaciones en China. Ya que busca un buen camino a la renovación de su concesión de juego de Macao en el año 2022 y el apoyo gubernamental para futuros desarrollos que no va a doler tener que mover los hilos del calibre del Sr. Wong avance de la causa con los poderes establecidos a nivel local y en Beijing.

Es una función a la que el graduado de Harvard lleva una carrera en el servicio público que es tan distinguida, ya que es mucho tiempo. Se desempeñó como Secretario Adjunto de Hong Kong de la Función Pública y Director General Adjunto de Industria. Él estuvo implicado íntimamente en la reestructuración del territorio como una región administrativa especial de la República Popular China como miembro del Comité Consultivo Ley Fundamental, un miembro del Comité de Trabajo Preliminar para el Comité Preparatorio RAE de Hong Kong y miembro del Comité Preparatorio. Cuando el SAR fue fundada en 1997, fue uno de sus diputados a la Asamblea Popular Nacional y se mantiene el asiento durante 15 años.

11. Kevin Kelley.

Una nueva adición a la lista de este año, Kevin Kelley se hizo cargo como director de operaciones de Galaxy Entertainment Group (GEG) en septiembre pasado después de que su predecesor, Michael Meca, cambió su enfoque a la creciente cartera del exterior de la empresa.

El nombramiento de Kelley era un guiño a la evolución de la galaxia de un negocio depende VIP al mercado de masas, con la empresa indicando en el momento en que, "Sr. Kelley supervisará funciones tales como el desarrollo de negocios, la prima internacional y el desarrollo del mercado de masas, Galaxy Macau, StarWorld Hotel, operaciones Broadway Macao y la ciudad de clubes, así como el avance de los planes de desarrollo de las fases 3 y 4. "

Ciertamente parece el hombre adecuado para el trabajo. Kelley de 40 años de experiencia en la industria se ha visto muy centrado en el mercado de masas con sus papeles anteriores incluyendo Vicepresidente Senior de Operaciones de Las Vegas Sands - donde ayudó al primer complejo integrado abierto de Cotai, el Venetian Macao, en 2007 -, así como diversos puestos de responsabilidad en Station Casinos en Nevada.

Los primeros signos son alentadores también. Los ingresos del segmento de mercado de masas para GEG en 2Q16 crecieron un impresionante 29% año a año, ayudando al aumento total de los ingresos del 4% a HK $ 12.2 mil millones.

El analista de Unión Juegos de Grant Govertsen dijo a Galaxy, bajo la dirección de Kelley, "parece estar golpeando su paso grande con respecto a tener la versión correcta de masas en el momento adecuado con una mayor concentración en masa no Premium”.

"Las Reconfiguraciones significativas a los mercados de masa Galaxy y StarWorld post-2Q16 sugieren que deberíamos ver a través de un seguimiento continuo en el 3Q y debe proporcionar una buena defensa contra la nueva oferta."

Kelley se le entregó una tarea difícil dado el estado del mercado de Macao en el momento de su nombramiento, sin embargo, es claro que el Vicepresidente GEG Francis Lui lo ve como el hombre que va a mover la compañía hacia adelante.

12. Jim Murren.

Que podemos esperar de MGM China durante los próximos 12 meses? La empresa matriz de MGM Resorts International es un gigante mundial, que cuenta con 16 casinos en los Estados Unidos solamente incluidas las propiedades icónicas de Las Vegas Bellagio, MGM Grand y Mandalay Bay, pero en Asia es una historia muy diferente.

MGM China posee la pieza más pequeña del pastel Macau entre seis concesionarios de la ciudad, con un 9,1% de la cuota del mercado de acuerdo con los últimos números y menos de 500 de sus 5.998 mesas de juego.

También sufre de una escasez de habitaciones de hotel con sólo 582 en el MGM Macau - una situación no ayudada por el reciente anuncio de que MGM Cotai podría retrasar su apertura hasta el año 2017.

Sin embargo, MGM Macau ha sido durante mucho tiempo una fuente importante de ingresos para MGM Resorts - contribuir, en su pico de 2014, tanto como el 32% de los ingresos totales generados por las propiedades bajo el paraguas de MGM Resorts. Incluso ahora se comprende poco más de 22%.

Gran parte del crédito por el éxito de MGM Resorts ha disfrutado de sus operaciones en Macao se puede atribuir al Presidente y CEO Jim Murren.

En 2011, él dirigió a un acuerdo con los compañeros accionistas Pansy Ho para dar a MGM Resorts una participación de control en la operación de Macao, con los ingresos agregados que jugaron su papel en la recuperación general de la compañía tras algunos años difíciles durante la crisis financiera mundial.

El mes pasado, MGM Resorts elevó su participación de nuevo mediante la adquisición de otro 4,95% de MGM Holdings de China de la Sra Ho - teniendo su participación total de 56%.

"Creemos en el futuro del mercado de Macao y confiamos en el éxito de MGM China, a medida que ampliamos en Cotai el próximo año", explicó Mürren.

En el ínterin, sin embargo, la función principal del MGM Cotai ha sido proporcionar un telón de fondo de las ostentosas aberturas de sus vecinos con tanto Wynn Palace comoThe Parisian dando bienvenida a sus primeros clientes en 3Q16.

13. Alvin Chau.

Como el promotor de intermediarios más grande de Macao, Suncity es un pez cada vez más grande en un estanque de contracción. Suncity sigue siendo el que marca la pauta de la industria en términos de volumen y la innovación y su presidente Alvin Chau, un nativo de Macao con un aspecto de galán, es la cara de la industria de los intermediarios.

El negocio de los intermediarios en Macao se ha reducido en más de un 50% desde su pico de 2013 y no muestra signos de un cambio de tendencia. En el segundo trimestre, los Juegos de Inspección de Macao y la Oficina de Coordinación (DICJ) reportaron que los ingresos del segundo trimestre VIP cayeron 16,7% respecto al año pasado; que era mejor desempeño del sector en dos años.

Un analista de Unión Juegos de Grant Govertsen espera que los ingresos VIP vayan a disminuir durante el resto de este año y por otro 4% el próximo año, "sesgado a la baja." El informe de la Unión publicada el mes pasado estima que las tres giras más grandes Macau, Suncity, Neptuno / Guangdong Tak y Chun, controlan el 80% del mercado, un aumento del 45% al 55% durante los buenos tiempos. Suncity solo puede tener una cuota de mercado del 50%, lo que le daría ingresos por comisión bruta en el barrio de US $ 90 millones. La Unión dice que los tres principales promotores son agentes de la caza furtiva de intermediarios cada vez más pequeños. En el largo plazo, pueden proporcionar una mayor influencia con los operadores de casinos, aunque dada la tasa impositiva de Macao y 1,25% tapa de la comisión, las ganancias serán marginales.

En términos más generales, Suncity ha extendido su alcance como proveedor de viajes de servicio completo de gestión de la riqueza y promoción de un estilo de vida que se aspira, encarnado por el Sr. Chau. En la página web de Suncity, los visitantes pueden asegurar un asiento en una sala VIP en Macao, Melbourne, Manila o Seúl, reservar un viaje a Wimbledon o el Suncity patrocinando Gran Premio de Macao e incluso alquilar un yate.

El informe de la Unión Gaming destaca los esfuerzos de los Junkets 'para entrar en la propiedad del casino. Suncity es un socio minoritario en el proyecto integrado complejo Hoi An Sur a lo largo de la costa central de Vietnam. En una entrevista el año pasado, el Sr. Chau al Inside Gaming asiático que le gustaría tener una cadena de casinos "boutique" a través de Asia. Un ejecutivo rival rió, "¿Quién no lo haría?"

14. Enrique Razon Jr .

Liderando el mercado de los casinos privados de Filipinas, gracias al pionero de Entertainment City Solaire, no es suficiente para Enrique Razón. En abril, el multimillonario anunció planes para un nuevo hotel casino en Quezon City, en el lado norte de Manila. El Sr. Razón recientemente elevó su perfil como la cara de los operadores de casinos en Filipinas cuando el Tribunal Supremo anunció la restricción de impuesto sobre la renta en los casinos, gracias a una demanda presentada en 2014 por Bloomberry.

Y mientras que su fortuna se hizo en los servicios portuarios, está claro que tiene ambiciones globales de manera similar cuando se trata de juegos de azar.

Primero fue Corea del Sur, donde Bloomberry Resorts - el vehículo listado en Filipinas por los intereses del juego del señor Razon - adquirieron tierras en Incheon y gastaron US $ 100 millones en un hotel con casino en Jeju, en el destino de vacaciones nacional de Corea del Sur con la entrada sin visado para China continental. Para Bloomberry, Corea parecía algo natural, ya que es la mayor fuente de visitantes a las Filipinas. Sin embargo, Corea sigue comprometida con los extranjeros sólo para los casinos afuera en el alejado Kangwon Land, calmando el interés febril en el mercado.

A principios del año pasado, Bloomberry fue uno de más de 30 candidatos que expresan interés en un IR de Corea, pero a finales del año pasado los solicitantes reales se habían reducido a un puñado, sin Bloomberry entre ellos. Su casino en Jeju Sun volvió a abrir hace un año, tuvo pérdidas constantes y, en junio, fue vendido al Grupo de Iao Kun, un promotor intermediario de Macao en el NASDAQ.

El siguiente, Chipre, donde Bloomberry, de Lawrence Ho Melco Internacional y NagaCorp de Camboya está haciendo una oferta para crear el primer complejo integrado moderno de Europa en un destino turístico. Más allá de eso, el Sr. Razón dijo recientemente al Grupo Gaming World - titular de IAG - que, "América del Sur sigue siendo el mercado que más nos interesa, específicamente Argentina. Buenos Aires es un gran mercado de juego sin complejos integrados, por lo que será un lugar al que están mirando ".

En cuanto a Solaire, el Sr. Razón dice que va a expandirse a medida que los ingresos del casino local lo hagan. La Fase 2 incluirá "más juego, más de probablemente tres torres del hotel, la pieza central de que será un centro comercial muy grande, y una arena de 18.000 asientos."

Mientras que abarca el mundo, el Sr. Razón seguramente quiere mantenerse a la vanguardia en casa.

15. Tan Hee Teck.

El plan de Singapur para legalizar los casinos señaló una daga en el corazón del complejo de casino de Genting Highlands a las afueras de Kuala Lumpur. Genting se acercó a Hee Tan Teck - un empleado valioso que había sido engañado a irse a dirigir Singapur DBS Vickers Valores - para dirigir la unidad de Genting y obtener una licencia de Singapur y proteger su flanco sur. El Sr. Tan no ganó en su primer intento: una propuesta torre de doble hélice del Genting para el sitio de Marina Bay fueron derrotadas por las Torres Triples de Las Vegas Sands SkyPark ', y diez años de experiencia en MICE. Pero el equipo del Sr. Tan capturó la licencia para Sentosa, con los estudios Universal como la atracción sin juegos de azar prime. Sr. Tan ha llevado Resorts World Sentosa desde entonces, dando forma a su parque acuático, entre los cinco primeros acuarios a nivel mundial, spa de destino, museo marítimo y más.

El IR US $ 5,7 mil millones ha convertido en propiedad de la firma Genting Group, que representa el 40% de sus ingresos y el 46% del EBITDA del año pasado. Sin embargo, el casino de Singapur ha demostrado ser vulnerable a la desaceleración de la economía y la campaña de lucha contra la corrupción de China, con los ingresos de juego y el EBITDA a un 21% del año pasado. Los ingresos de juego cayeron otros 15% en la primera mitad de este año, con un EBITDA de 29% en medio de los márgenes de debilitamiento. Una buena señal es la estabilización de los ingresos sin juegos de azar, ayudado por la apertura del Hotel Jurong de 557 habitaciones el año pasado - construido a 15 minutos en coche porque no hay espacio para expandirse en Sentosa. Aun así, la diferencia de rendimiento entre RWS y su rival local Marina Bay Sands sigue aumentando.

La búsqueda del crecimiento del grupo tiene al Sr. Tan supervisando la construcción de US $ 1,8 billón Resorts World Jeju, una empresa conjunta con China continental desarrollador de aterrizaje internacional. RW Jeju sigue el libro de jugadas RW Sentosa, con el objetivo de sacar provecho de la entrada sin visado de la popular isla turística de la parte continental de China, mientras ofrece un parque temático y otras atraccionessin apuestas para Coreanos alejados del casino, incluyendo un parque temático basado en héroes y legendas globales.

Pero Korea está sufriendo también del declive del juego Chino, así que el impacto financiero de RW Jeju será marginal. Su mejor esperanza para el crecimiento en Asia permanece siendo la legalización del casino en Japón y el Sr. Tan es el hombre líder de Genting en ese frente.

16. Pansy Ho.

El mayor de cinco hijos que el padrino del juego de Macao Dr. Stanley Ho tuvo con su segunda esposa Lucina Laam, Pansy Ho ha representado durante mucho tiempo una complicada pieza en el rompecabezas del juego de Macao.

Este es un momento interesante para la Sra Ho. En 2011, una amarga disputa familiar entre ella y la cuarta esposa del Dr. Ho Angela Leong vio una tregua temporal llamada, con la Sra Ho restante un director de STDM mientras que la Sra Leong se le dio un papel garantizado como Director Ejecutivo de SJM durante seis años. Esa garantía de seis años expira a principios de 2017, lo que abriría la puerta a la Sra Ho para lanzar un juego de poder y robar el control de SJM vuelta de la Sra Leong.

Mientras tanto, la Sra Ho sigue desempeñando un papel importante en el MGM de China Holdings, que abrirá su segunda propiedad en Macao, el Cotai MGM, el próximo año. También es Directora de Shun Tak, uno de los mayores propietarios de tierras de Macao y la empresa matriz de Artyzen Hospitality Group que posee Grand Lapa.

La influencia de la Sra Ho en Macao es en realidad mayor de lo que a menudo se da el crédito de muchas maneras ella se ha convertido en una anciana de estados de la industria local. Conocida por su amor por el arte, que ha hablado con frecuencia de la necesidad de la diversificación, mientras que en el mundo de los negocios de habla Inglesa de Asia ella es ampliamente considerada como una persona de gran autoridad.

Sin embargo, estos próximos 12 meses prometen ser el más revelador de todo para Ms Ho. A pesar de que ha pasado a segundo plano durante los últimos cinco años en relación con el imperio de su padre, que podría estar a punto de cambiar, y si ella no expulsa a la Sra Leong en SJM, el poder que ejerce tirará a través del techo.

17. Winfried Engelbrecht-Bresges.

La facturación fue de un 1,7% en la temporada de Hong Kong Jockey Club, que terminó en julio, pero el presidente ejecutivo Winfried Engelbrecht-Bresges espera revertir eso cómodamente en la nueva temporada con la incorporación de cinco carreras más, reforzado monederos y áreas ampliadas y mejoradas para aficionados para disfrutar de la acción en dos recorridos de este campo.

A pesar de la caída en el volumen de negocios, la primera en siete años, la temporada 2015-16 generó el segundo mejor en la historia de los volúmenes HKJC. Es una buena noticia para la ciudad de Hong Kong. El Jockey Club, que se ejecuta como una organización no lucrativa, es el mayor contribuyente y benefactor de causas benéficas y comunitarias de la ciudad.

Ciertamente, no ha atenuado el éxito que Engelbrecht-Bresges ha disfrutado en la revitalización de las carreras de Hong Kong y conducirla con seguridad en el siglo 21.

Casi una cuarta parte de las 25 mejores carreras del mundo ahora se ejecutan en Hong Kong. El club ha tenido más de 20 caballos en la clasificación mundial en cada una de las tres últimas campañas - a partir de la que tenía cuando Engelbrecht-Bresges se unió al club en 1998 como director de las carreras.

Para garantizar que la racha continúa, dos carreras de alto perfil verán sus premios impulsados por un total combinado de HK $ 6 millones en 2016-17. Premios de carreras por clase subirán más del 5% de media. En total, un récord de HK $ 1.1 mil millones de más está programado para ser premiado.

Commingling de las apuestas - apuestas en carreras de Hong Kong desde el exterior - es "una herramienta clave para el futuro", como el CEO lo puso y dio un gran paso adelante en el año 2014 cuando se añadió los Estados Unidos como socio. Con el Reino Unido y Canadá uniéndose durante la primera mitad de esta temporada, el club prevé que el volumen de negocios se mezclen crecer otro 25% este año.

Engelbrecht-Bresges también se nota alto por su búsqueda de relaciones más estrechas con China. La estrategia tiene en marcha en 2014 con la apertura de un local de apuestas en Beijing y ha tenido tanto éxito con la construcción de un centro de formación de 150 hectáreas en el distrito de Conghua de la provincia de Guangdong. Está programada para completarse en 2018.

18. Kazuo Okada.

El año pasado, esta lista Kazuo Okada señaló que se ponía en el centro de su gran proyecto complejo pero problemático en el Entertainment City de Manila. Nuestro reportaje especula que tal vez el Sr. Okada estaba emulando a su ex pareja Steve Wynn. En julio, el pachinko y las ranuras magnate marcaron de nuevo el complejo como Okada Manila, que ofrece una fuente de baile en la entrada. ¿Suena familiar?

De hecho, el resort Okada será diferente a cualquier cosa en las Filipinas hasta la fecha, promete Tiger Resorts, la división de Tokio del Sr. Okada enumeran Universal Entertainment que está la construcción de ésta. Debido a abrir en noviembre, el Okada de US $ 2,4 billones incluirá la playa bajo techo más grande del sudeste asiático, bajo una cúpula de cristal y doblando como un club nocturno, además de cerca de 1.000 habitaciones, 50 tiendas de lujo y un casino con más de 500 mesas y 3.000 máquinas.

"Okada Manila tiene el potencial para competir con los gigantes de juegos y entretenimiento de toda la región, con sus mejores recursos naturales - su hospitalidad y calidez," Dice el presidente de Tiger Resorts Steve Wolstenholme, contratado el año pasado de Nevada.

"Aquí, esperar una integración sin problemas de la Omotenashi japonesa - respetuoso comportamiento de la gente, la pasión por la creatividad y el hambre para la innovación - y el trabajo duro Filpinos ', la hospitalidad y el espíritu alegre."

El director de operaciones de Tiger, Takahiro Usui, un hombre de confianza de la división de máquina de juego Aruze del Sr. Okada traído a bordo de este año, dice que con fases posteriores, la inversión total en el sitio frente a la bahía de 44 hectáreas ( 109 acres) podría llegar a los US $ 4 mil millones. El éxito en Manila dará al Sr. Okada la credibilidad de una licencia en Japón en el caso de la legalización del casino.

El camino hacia la apertura de Okada ha incluido acusaciones de soborno y violar las leyes de propiedad de la tierra en Filipinas, perdiendo una garantía de cumplimiento 100 millones de PHP (US $ 2,2 millones) para el incumplimiento del plazo de ejecución (se trasladó a finales de este año), además de la expulsión del Sr. Okada de las mesas corporativas Wynn y redención-recorte de precios de sus acciones sobre las cuestiones arraigadas en su búsqueda de un casino de Filipinas. La cuestión de Wynn sigue su curso, con al menos US $ 800 millones en juego. Sin embargo, la simple apertura de la estación de Manila en un mercado de los juegos de flotación representará una victoria para el señor Okada.

19. Han Chang-woo.

Es fácil olvidar cuán masiva es la industria de pachinko de Japón en realidad. Eso es comprensible dado esta forma única de juegos de azar pinballstyle sólo se juega realmente en el país. También ha sufrido una buena cantidad de mala prensa en los últimos tiempos gracias a los lugares que son a menudo menos de atraer a una base de clientes y la reducción de los ingresos que ha visto caer casi en un 40% desde su máximo hace 20 años.

Sin embargo, aun teniendo en cuenta la disminución, la industria de pachinko tiene un valor de casi US $ 200 mil millones al año - la mayor tajada de los cuales pertenece al Grupo Maruhan de Han Chang-woo. Con 315 salas de pachinko a través de Japón - desde 308 hasta el año pasado - Las cuentas de grupo Maruhan tienen más de 10% del mercado de pachinko de la nación con un ejército de 12.482 empleados a partir de marzo de 2016.

La fortuna personal del Sr. Han se sienta alrededor de la marca de US $ 4 mil millones gracias a una combinación de previsión y buena sincronización, haciendo de él la sexta persona más rica en Japón y 380ª del mundo. Después de haber incorporado Maruhan en 1957, el ahora de 85 años de edad, montó la onda de pachinko en la nación a través de la década de 1960 y ha sobrevivido a la caída de pachinko reinventando salones de su compañía para proporcionar más diversas y atractivas instalaciones.

Es nacido en Corea ha ayudado a dar credibilidad al Grupo Maruhan, dadas indiscreciones pasadas por los locales que participan en la industria, y con una serie de otros proyectos actualmente en las obras - incluyendo el tan esperado proyecto de US $ 2 billones: Isla de los Sueños en la isla de Yeongjong de Corea - está claro el Sr. Han no tiene intención de montar en silencio hacia el atardecer.

20. Che Lip Keong.

NagaCorp ha estado golpeando las probabilidades de hace 21 años. El trabajo del Director Ejecutivo y CEO Chen Lip Keong como asesor de gobierno de Camboya comenzó en Naga con una licencia de 70 años de casino y 40 años de exclusividad en Phnom Penh, que entonces todavía se estaba recuperando de la conmoción de los jemeres rojos. Sin embargo, el doctor en medicina y accionista de control merece el crédito para mantener Naga ágil y con una serie de apuestas inteligentes. Después de jugar en los márgenes de la pluma de juego asiático, el Dr. Chen y Naga están listos para las etapas regionales y globales.

En medio de los problemas de Macao, el insignia NagaWorld creció en ingresos de juego un 26% el año pasado a US $ 481 millones y el beneficio neto aumentó un 27% a US $ 173 millones. El negocio VIP se expandió un 27,3% a cerca de US $ 8 mil millones, gracias a un programa de incentivos agresivo que le pagó a los intermediarios hasta el 90% de la victoria, con base en los juegos de sus jugadores, además de una dependencia de relativamente pequeños jugadores de toda Asia, China no sólo continental. Para la primera mitad de este año, los ingresos de juego aumentaron un 10%, en VIP aumentó 26%, a pesar de la reducción del programa de incentivos, y el beneficio neto creció un 24%.

El mes pasado el Paseo NagaCity tenía una apertura suave, la última pieza en la transformación de NagaWorld en un nivel regional, si no a nivel mundial, complejo integrado competitivo. Operados por China de destino del grupo libre y diseñado por Paul Steelman, el nuevo complejo de 18.000 metros cuadrados (192.000 pies cuadrados) El centro minorista enlazará NagaWorld, con 296 mesas, 1.662 máquinas y 700 salas de 700, a Naga 2, que se espera que abra el próximo año con un máximo de 300 mesas, 500 máquinas, 37 salones VIP, 1.000 habitaciones, muchas de ellas con VIPsuites juego en la habitación, un teatro de 2.100 asientos y espacio para reuniones. El Dr. Chen financió personalmente los nuevos proyectos, a un costo de cerca de US $ 500 millones, para la transferencia a través de bonos convertibles NagaCorp.

La construcción avanza en US $ 150 millones, el casino hotel de NagaCorp en Vladivostok, y está en buena compañía de licitación en la licencia de juego en Chipre, desafiando de Lawrence Ho Melco Internacional y Bloomberry de Enrique Razón.

21. Ted Chan.

Ha sido un año duro para Melco Crown. Obstaculizado por la continua caída del mercado de Macao - que finalmente dio la bienvenida a su primer crecimiento de ingresos año tras año en más de dos años el mes pasado - y el consiguiente pobre desempeño de su nueva propiedad en Macao, Studio City, la compañía ha experimentado cambios significativos.

Lo más notable fue la decisión de Crown Resorts de James Packer en mayo de reducir su participación en Melco Crown del 34,3% al 27,4%. Ese movimiento vio cotizada en Hong Kong Melco International Development Ltd, que está encabezada por el presidente ejecutivo Lawrence Ho, se convierten en el accionista más grande de Melco Crown con el Sr. Ho hacerse cargo de Presidente de la corona después de Melco Packer se hizo a un lado como co-Presidente.

También significó una mayor responsabilidad en la mano derecha del señor Ho, Ted Chan.

La pareja ha trabajado junta de forma intermitente desde 2002, cuando Chan volvió a unirse a la compañía en 2008 como Presidente de Altira Macau después de una ausencia de dos años. Él asumió el papel de co-COO junto a Nick Nápoles en 2010 antes de tomar la propiedad exclusiva de la posición en febrero de 2012.

Los próximos 12 meses se ciernen como posiblemente el más importante hasta la fecha tanto para el Sr. Chan y el Sr. Ho.

A pesar de algunos resultados prometedores en 2Q16 - con un aumento del 27% en el año a año de beneficios gracias a la mejora de los ingresos en la Ciudad de los Sueños Manila combinado con la apertura de Studio City el pasado octubre - hay dudas acerca de si la tercera propiedad de Macao de Melco puede satisfacer sus ingresos requisitos de acuerdo con las estrictas condiciones financieras de su contrato de préstamo.

Con el fin de tratar y mejorar las cosas, Melco recientemente anunció que introduciría juegos VIP a Studio City - Vista anterior optó por centrarse exclusivamente en masa - con alrededor de 30 mesas que se asignarán "sujeto a la aprobación del gobierno."

22. George Tanasijevich.

Los libros de texto de políticas públicas para el próximo siglo o dos van a poner de relieve con razón a Marina Bay Sands - es decir, cómo una decisión audaz y de gobierno impopular para legalizar los casinos dentro de las directrices estrictas condujo a una nueva versión de la imagen internacional de Singapur. Y si esos libros dan crédito donde es debido, todos los estudiantes en el campo van a tener que deletrear Tanasijevich.

El fundador de Las Vegas Sands Sheldon Adeslon tenía el dinero, el arquitecto Moshe Safdie tenía el diseño pero George Tanasijevich, director global de desarrollo de Las Vegas Sands, tenía tanto la paciencia y - como un ex ejecutivo vinculado al gobierno cápita Land- de Singapur la credibilidad local para convencer a las autoridades para que el proyecto fuera una realidad. Como presidente de Marina Bay Sands y CEO desde 2011, se dirige lo que es probable el casino más rentable del mundo y el icono urbano del siglo 21 de Singapur.

El complejo urbano cuenta con 2.600 habitaciones en tres torres de 55 pisos coronado con el SkyPark y su piscina infinita de 150 metros con vistas del horizonte de Singapore. También cuenta con 1.2 millones de pies cuadrados (112.000 metros cuadrados) de espacio para convenciones, 800,000 pies cuadrados de tiendas, restaurantes de chef célebre, un museo además de un casino de 610 mesas y 2.500 máquinas de juego. Terminado en 2010 a un costo de US $ 5,7 mil millones, MBS el año pasado reportó EBITDA de $ 1.5 mil millones con mejores márgenes de la industria y profundamente superando a su rival Crosstown de Genting Resorts World Sentosa.

Sin intermediarios y un impuesto de entrada de $ 100 (US $ 70) para los locales, MBS hizo $ 2.3 millones el año pasado, sin embargo, producen ingresos de juego de los Estados Unidos. Eso fue un 10%, ya que la desaceleración en China continental golpeó, también reduciendo sus tarifas. Pero la crisis está golpeando Macao aún más difícil, lo que significa que las cuentas EBITDA de MBS tuvo una proporción cada vez mayor para el total de LVS. El año pasado, MBS EBITDA cayó un 13% respecto al año anterior, pero fue del 36% del total de LVS, hasta cuatro puntos porcentuales. Este año, EBITA segundo trimestre cayó un 2% a US $ 357 millones – el negocio VIP cayó un 29% y la caída de la masa disminuyó 11% - alcanzando el 37% del total de las empresas.

Un remedio sería una nueva oportunidad global para que el señor Tanasijevich desarrolle. Sea lo que sea, sin embargo, es poco probable que coincida con Marina Bay Sands.

23. Matt Bekier.

Lo que solía ser Echo Entertainment, la perenne del montón de Crown Resorts en la carrera del casino de dos caballos de Australia. Es el Star Entertainment Group y ahora un rival serio al largo reinado de los Packers en la parte superior del mercado.

Esa es la diferencia que un CEO puede hacer - y Matt Bekier ha tomado todas las de dos años y algunos meses para hacerlo.

Un hombre de números de profesión - que era director financiero de Tabcorp y ocupó el mismo puesto en el Echo antes de obtener el puesto más alto en 2014 - que ha demostrado ser un operador sólido, la entrega de dos años consecutivos de crecimiento de los beneficios para el grupo de tres casinos.

Pero es como un estratega y un negociador que él realmente se volvió a la empresa.

Su golpe más grande hasta la fecha es la asociación que está asegurada con conglomerados de Hong Kong Far East Consortium y Chow Tai Fook empresas que vencieron la candidatura de James Packer para ganar una licencia para un complejo integrado en Brisbane que habría conducido eco de su último mercado de monopolio. El Queen´s Wharf Brsibane del consorcio está programado para comenzar la construcción el próximo año en un 3 AU $ billón de entretenimiento, la recreación y el distrito residencial que quiere rehacer orillas del río de la capital de Queensland.

En el envejecimiento de Júpiter Hotel & Casino en la Gold Coast los socios están invirtiendo en algo similar en escala, afinando un plan maestro de AU $ 2 mil millones que prevé 3.000 habitaciones en hasta cinco hoteles.

Se trata de inversiones que permitirán a Star Entertainment dominar el mercado del Pacífico norte de Australia con su mayor proximidad a los jugadores asiáticos de los que depende el futuro del juego en el país.

El Sr. Bekier no está tomando su ojo fuera de Sydney tampoco. Su buque insignia, La Estrella, está tomando cuota de mercado tanto en los extremos VIP y de masas, y hay planes para bombear AU $ 1 mil millones en la localidad en forma de 1.000 más habitaciones de hotel, más espacio VIP y otras atracciones.

24. Lee Choong Yan.

Cuando Macao era todavía un monopolio y la idea de los casinos en Singapur fue tan ridícula como una taza de café de US $ 4, Genting Resorts World, a continuación, Genting Highlands - cima de una montaña a 58 kilómetros de Kuala Lumpur - fue el principal destino de juegos de Asia. Lee Choong Yan guarda ese legado como jefe de Genting Malasia y está restaurando dinamismo del complejo a través de su Plan de Turismo Integrado de Genting, que se duplicó a MR10billion (US $ 2,5 mil millones) en febrero de subrayar la importancia de RW Genting y del Presidente Lim Kok Thay confianza en el señor Lee.

Aunque Resorts Sentosa Mundial en Singapur es generador de ingresos y tiene el beneficio más alto de Genting, Genting RW continúa demostrando 34% de los márgenes de EBITDA y puede tener más espacio para crecer. El plan de inversión de 10 año consecutivo, hasta el año 2023 tiene como objetivo convertir la estación de montaña de 6.000 hectáreas en un destino internacional, dirigido a la clase media en expansión del Sudeste Asiático.

El año pasado, el plan comenzó a dar sus frutos con una extensión de 1.700 habitaciones de la First World Hotel de nuevo por lo que es el más grande con 7.351 salas ende todo el mundo. Más habitaciones, venta al por menor, un vigésimo primer parque temático Century Fox y la arena están llegando. ingresos y EBITDA de GTR crecieron 4% en términos locales del año pasado, e incluso con el impacto de ringgit debilitado, el EBITDA fue de US $ 443 millones.

Genting Malasia también incluye el Resorts World de Nueva York, la operación de solo tragamonedas más grande de la región, y Resorts World Birmingham, un IR de pequeña escala que se abrió el pasado octubre, entre las 43 propiedades de juego del Reino Unido. Este año se añadió el operador de juegos en Internet Genting Alderney, con el objetivo de integrar el juego en línea con ladrillos y mortero de las operaciones - una iniciativa con implicaciones globales.

25. Nicholas Niglio.

Ha sido unos duros años para los intermediarios de Macao. La mayor víctima de la campaña contra la corrupción del presidente de China, Xi Jinping, los ingresos VIP han caído desde un récord de US $ 30 mil millones en 2013 a U $ S 15,6 mil millones en 2015, con una nueva contracción del 15% en la primera mitad de este año. Comprimiendo el 74% de todos los ingresos del juego en Macao, esa cifra se ubica actualmente en el 51,5%.

Pero no todo está perdido. Mientras que muchos de los más pequeños y, en ciertos casos, los operadores de menor reputación y los intermediarios se han visto obligados a cerrar sus puertas, la compresión al menos ha permitido que tres los operadores de salas de intermediarios más grandes de Macao se solidifiquen.

Uno de ellos es Neptuno Group, que controla más de su parte justa de los juegos de mesa VIP en toda la ciudad. Si bien no ha sido fácil a la hora de Neptuno - que anunció una pérdida de US $ 33 millones para la segunda mitad de 2015 y predicen pérdidas adicionales hasta el año 2016 - que tienen el hombre adecuado en la mano para ayudar a ponerlos de nuevo en el negro.

Ahora en su noveno año en el cargo, Nicholas Niglio es un veterano de la industria, habiendo trabajado en diversos puestos de alto rango en Atlantic City durante su apogeo y que cuenta con un conocimiento enciclopédico de la industria global del juego.

También es experto en bailar esa línea fina entre los mundos de juegos occidentales y chinos. Es notable que Niglio es el único miembro del alto rango no chino del Grupo Neptuno - un fiel reflejo de lo altamente apreciado por sus pares.

26. Levo Chan.

No es ningún secreto que el sector VIP de Macao ha tomado a los más afectados por el dolor que se siente por el bajón de ingresos de capital del juego de Asia durante los últimos dos años. Con GGR hasta casi el 50%, la consecuencia inevitable ha sido que los cierres generalizados de muchas giras más pequeñas en toda la ciudad con el número de operadores con licencia caída de 217 a 141 entre enero de 2014 y enero de 2016.

Pero los grandes tres intermediarios de Macao - Suncity, Grupo Neptuno y Tak Chun - no han perdido tiempo en aprovechar la oportunidad con su cuota de mercado combinada de haber aumentado de alrededor del 50% al 80% durante el mismo período.

El jefe de Tak Chun, Levo Chan, ha sido la fuerza impulsora detrás de la estrategia de su grupo en este sentido, teniendo en cuenta que la compañía había decidido la rampa encima de las operaciones en lugar de bobinado hacia abajo cuando llegó el apretón.

"Tomen la situación actual de la industria del juego de Macao como un ejemplo", dijo recientemente. "La industria del juego de Macao ha disminuido en comparación con hace unos años. Ante este dilema, muchos clubes VIP eligieron reducir los negocios para permanecer en operación, pero Tak Chun no ha reducido su negocio, en lugar hemos establecido nuevos clubes VIP en Altira y Galaxy II -. Ampliando constantemente nuestra oferta"

Tak Chun también parece estar cambiando su enfoque hacia Macao Cotai, las operaciones en MGM Macau se suspenden en la preparación de un movimiento a la parisina. El mes pasado se abrió una nueva sala en el Wynn Palace que ofrece 15 mesas VIP y pronto abrirá otra en la cercana Studio City

27. Linda Chen.

La apertura del Wynn Palace de $ 4.2 billones ha presentado a Linda Chen con otra obra maestra reconocida con la cual trabajar en Macao.

Cuando se trata de lujo, la elegancia y la belleza, el consenso es que el Palace no tiene igual en el mundo del juego. Pero, ¿cómo hacer que el trabajo en un mercado en que la demanda en el extremo superior, los clientes del palacio fue construido para impresionar, ha caído por un precipicio?

Ese es el desafío para la Sra. Chen, operacionalmente, el brazo derecho de Steve Wynn en China. Durante 10 años ha dirigido a la comercialización y el desarrollo estratégico de Wynn Macau, y ha sido una mina de oro, lo que representa consistentemente más del 60% de los ingresos netos totales y EBITDA del padre Wynn Resorts. Como presidente de Wynn Marketing Internacional también ha sido responsable de dirigir el juego global para toda la corporación.

Nativa de Taiwán, que se ha conocido por tener una gran relación con los jugadores chinos, y ella ha tenido un éxito meritorio en medio de la caída de los ingresos prolongada de Macao en la construcción del negocio del mercado de masas de Wynn sin sacrificar nada del prestigio del nombre que Wynn goza en el extremo superior. La apertura del Wynn Palace decreta para algunos la canibalización del casino en la península de la compañía es inevitable. Para la Sra Chen el truco mismo será guiar en formas que proporcionan un resultado en el que el todo es mayor que la suma de sus partes.

Ella aporta una gran experiencia para la tarea. Alumna de la prestigiosa Escuela de Administración Hotelera de la Universidad de Cornell, que participó en la apertura de tres centros turísticos - La Mirage en 1989, MGM Grand en 1993 y en 1998 - Bellagio que ayudaron a definir el Strip de Las Vegas como la conocemos. Se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de Marketing Internacional de Bellagio, y fue a llenar el mismo papel para todoslos MGM Mirage (ahora MGM Resorts International). Ella se reunió con el Sr. Wynn en 2002 y llegó a Macao Wynn Resorts cuando ganaron la concesión del casino de ese año. Ella ha estado a cargo de las operaciones desde entonces.

28. Rowen Craigie.

El mayor operador de casinos de Australia se encontró en un mar agitado en el último año. Los problemas de Macao pesaron en gran medida de los ingresos, el gobierno federal está exigiendo millones en impuestos atrasados, la distensión del trabajo amenaza con interrumpir las operaciones en el buque insignia de la compañía Crown de Melbourne, y hay un rejuvenecido, competidor revitalizado en Star Entertainment atacando su dominio histórico del comercio VIP.

A pesar de todo estaba la gestión del sazonado Rowen Craigie, un jugador clave en la suerte de la familia Packer durante más de 20 años – uniendo los rendimientos estables fuera de la corona de Melbourne y Crown Perth, dirigiendo un programa de gasto de capital agresivo, empujando hacia adelante con una reestructuración corporativa dirigida a liberar a los activos australianos de Melco Crown y asegurar que el trabajo en el Corona Sudney de 3 AU $ billones continuara progresando.

El ejercicio 2016 vio un EBITDA normalizado en el Melbourne y Perth con el aumento del 1,8% a AU $ 933,2 millones, impulsado por un fuerte incremento del 5,8% en los ingresos de la planta principal del juego y un repunte acreditable en el lado de no-jugadores del 1,5%.

Una "sólida actuación" en todos es cómo el Sr. Craigie la describió, y así fue.

El volumen VIP se sumergió un 8% en un duro 2015. Pero Crown está trabajando en eso. Más de AU $ 100 millones en la reinversión está programado para Melbourne este año, AU $ 328 millones en Perth, incluyendo para esta última una renovación total de las habitaciones y la oferta sin juegos de azar, puesto de manifiesto por la apertura de un nuevo hotel con 500 habitaciones de seis estrellas, más restaurantes gourmet e instalaciones MICE y más espacio de juego VIP. Un cuarto de hotel de lujo con residencias de alta gama está en la mesa de dibujo para Melbourne. Diseñado por los arquitectos de la corona de Sydney se elevará 90 historias sobre la ciudad si es aprobado y llevar una etiqueta de precio de AU $ 1 mil millones.

La tenencia del Sr. Craigie con Crown se remonta a 1993 cuando fue reclutado de la Victoria TAB para dirigir operaciones de tragamonedas de Kerry Packer. Está dirigiendo casinos australianos de los Packers desde 2002 y ha sido director general de Crown Resorts desde su creación en 2007.

29. Choi Hung-job.

Durante los últimos 16 años, de Corea Gangwon Land ha estado viviendo el sueño - el control de los únicos casinos "gente amable" en un país donde los locales no quieren nada más que jugar.

Kangwon Land, bajo la atenta mirada del ex vicegobernador de la provincia de Gangwon Choi Hung-jib, acumula más beneficios cada año que los 16 casinos extranjeros de Corea combinados.

El año pasado, el ingreso anual se incrementó un 9,2% a US $ 1,3 mil millones, con ganancias de hasta casi un 23% a US $ 400 millones. En la primera mitad de 2016 esas cifras volvieron a aumentar los ingresos con la mejora del 5,9% y el beneficio del 27% de año en año.

Fue suficiente para ver Kangwon hacer la lista Forbes 2000 de las mayores empresas públicas del mundo por primera vez, terminando en la posición 1.928 - lo suficientemente bueno para que se sitúe por encima de Wynn Resorts!

Hay un poco de espacio para la pausa, sin embargo. En virtud de su actual contrato, Gangwon Land tiene el monopolio de los jugadores coreanos hasta 2025, pero el mes pasado un grupo de la oposición del Partido Popular ha presentado una legislación que autorizaría casinos locales en la zona intermareal Saemangeum en la provincia de Jeolla del Norte en la costa suroeste del país.

No es sorprendente que Kangwon se ha opuesto al movimiento citando, "una completa falta de consenso nacional y la demanda de políticas", pero no debe estar demasiado preocupado por el momento. Si las colas masivas que caracterizan a las mesas de juego de Kangwon cada fin de semana sigan siendo comunes, se necesitará más de un competidor en el otro lado del país para hacer mella.

30. David Chow.

Al igual que todos los demás, a los dos casinos de Macao Legend Development no les va bien en la recesión actual. Pero el Presidente y CEO David Chow está buscando en el extranjero para el futuro de su compañía cotizada en Hong Kong, la búsqueda de acuerdos de desarrollo en el Sudeste de Asia y en lugares tan lejanos como África y Europa que podría desafiar a un operador de 10 veces el tamaño del Macao Legend.

Mr Chow, un protegido de Stanley Ho, con el que comparte lazos familiares, ha estado en el negocio unos 30 años. Es un ex legislador de Macao y un miembro de la comisión de que mueven los hilos que elige al jefe del Ejecutivo de Macao, la cabeza del territorio del estado. Está enchufado. Y ha estado trabajando asiduamente sus conexiones.

Sólo este año, la compañía puso en marcha la construcción de un complejo mixto de 250 millones de € (HK $ 2.16 miles de millones / US $ 278 millones) en la principal isla de Santiago de Cabo Verde. Se hizo con un casino en Laos, el Savan Vegas de 470 habitaciones, por US $ 42 millones, con la posibilidad de una licencia para desarrollar un complejo integrado en la misma provincia. Y se llegó a un acuerdo para desarrollar un complejo en Portugal cerca de la ciudad popular de la playa de Troia. La primera fase de 150 millones de € incluye un hotel, residencias, tiendas al por menor, un puerto deportivo, un centro de deportes y un lugar para máquinas de juego. La compañía también participará en una empresa conjunta para poseer y operar un casino existente en Tróia.

De vuelta a casa, la remodelación del principal activo de la empresa, el Muelle del Pescador de Macao en el puerto exterior, está progresando. El primer hotel, el Harborview, abrió el pasado febrero con 444 habitaciones y suites. El primero de los dos hoteles de cinco estrellas, con 229 habitaciones, el Legend Palace, está programado para una apertura suave en el cuarto trimestre. Incluye un casino. Otros puntos de interés previstas incluyen un club de yates, el muelle público y un comercial al aire libre con dosel y el paseo de comedor.

31. David Attenborough.

Tomó aDavid Attenborough menos de una semana empacar a su familia y trasladarse de Johannesburgo a Sydney cuando se le ofrece por primera vez un papel como director general con Tabcorp en 2010 y apenas un año para agregar CEO a ese título. Es evidente que las exigencias de esta industria de ritmo rápido están a la vuelta de la esquina.

Con alrededor de 3.000 empleados y unos ingresos anuales al norte de los AU$ 2 mil millones, Tabcorp es líder en el mercado de apuestas, carreras, los medios de comunicación de Australia y operador de Keno con su variedad de marcas que incluye TAB.com.au, Keno, Luxbet, Tabcorp Gaming Solutions, Cielo Racing y Sky Sports Radio.

Hay casinos en la mezcla también (es decir, The Star en Sydney, Júpiter en la Costa de Oro y del Tesoro de Brisbane) a pesar de que ya no están en el radar directo de Attenborough - su primera tarea al llegar hace seis años estaba supervisando una separación de operaciones del casino Tabcorp Holdings de sus negocios de apuestas andracing.

Desde entonces, la prioridad ha sido mucho acerca de apuntalar la posición a largo plazo de la empresa en un mercado cada vez más competitivo. Mientras que los ingresos han aumentado ligeramente en los últimos dos años fiscales a AU$ 2.19 mil millones en el año 2016, Tabcorp dice que ha estado ampliando activamente su presencia digital - sobre todo a través de la próxima puesta en marcha de apuestas en línea: Apuestas Sun en el Reino Unido. Un acuerdo de reparto de ingresos con el gigante de medios News Corp, Apuestos Sun tiene unos lucrativos AU$ 7 mil millones del mercado de apuestas en línea en sus sitios.

De vuelta a casa, Tabcorp este año amplió su asociación con el estilo victoriano Racing Club - sede de la Copa de Melbourne - por otros ocho años y su licencia de NSW Keno hasta el 2050.

32. Phillip Chun.

Este es un momento interesante para el Grupo Paradise. El jugador dominante en el mercado de los casinos extranjero sólo de Corea, sus cinco propiedades representaron aproximadamente la mitad de los ingresos anuales aportados por los 16 combinados en 2015.

Sin embargo, sigue habiendo una enorme cantidad de incertidumbre acerca de lo que depara el futuro. En un mundo perfecto, el gobierno anularía la legislación que prohíbe a los locales los juegos de azar en todo menos en un casino a distancia, Gangwon Land, que el año pasado aportó US $ 1.7 miles de millones de ingresos brutos del juego de $ 2.8 mil millones totales de Estados Unidos y Corea. Pero 11 años después de tomar las riendas de su padre en 2005, Presidente y CEOde Paradise, Phillip Chun, sabe que no debe contener la respiración por ello.

En cambio, sus ojos están firmemente plantados en abril del 2017 cuando el desarrollo de US$ 1 Billón Paradise City de la compañía abrirá sus puertas. Una empresa conjunta con el fabricante de la máquina de juegos de Sega Sammy Holdings, Paradise City - situado junto al aeropuerto internacional de Incheon en Yeongjong Island - será el primer complejo integrado de Corea y cuentan con un hotel de cinco estrellas, un centro de convenciones, Hallyu con temas de K-Plaza, parque temático cubierto, restaurantes y un spa de lujo.

La sala de juego, con 160 mesas, 385 mesas electrónicas y 350 máquinas tragamonedas, también bajarán cualquiera de los otros casino extranjeros del país - aunque es la falta de locales que podrían restringir una vez más el potencial.

Chun, donde espera encontrar oro es al norte de China. Paradise City es el primero de tres IRs que estará en funcionamiento en Incheon en 2019 - la teoría de que los chinos del norte que previamente viajaban a Macao tendrán ahora una alternativa viable en su puerta. El tiempo dirá si es un éxito o fiasco.

33. Jay Chun.

En un toque de menos de 30 millas cuadradas, Macao está lejos de ser un gigante continental. Sin embargo, pocos han logrado una influencia tan extendida como el Paradise Entertainment de Jay Chun.

Un hombre con muchos sombreros, Chun fue nombrado Presidente del Paradise - de la que posee una participación del 59% - en 2002, donde sus responsabilidades diarias incluyen administrar el Kam Pek Paradise Casino de Macao y el Jockey Club de Macao.

Desde entonces, ha fundado o presidido una serie de organismos de la industria - Más recientemente, la Asociación de Fabricantes de Equipamiento de Juego de Macao (Mgema) cuyo objetivo es promover los intereses de los fabricantes de equipos.

Chun es también el hombre detrás del MGS Entertainment (anteriormente Macao Gaming Show), que celebra su cuarto año en noviembre.

Sin embargo, se trataba de una simple observación que hizo durante los primeros días de la liberalización que cambiarían la faz de las salas de juego a través de Macao. Observando el ritmo increíble con la que se están construyendo nuevos casinos, Chun llegó a la conclusión de que una escasez de distribuidores en Macao era inevitable y de aquí nació el concepto de juego en vivo de múltiples máquinas.

Con un solo distribuidor en vivo rodeado de docenas de terminales de apuestas individuales, Máquinas en vivo de juegos multiples también proporcionan una solución a la tapa de tabla impuesta por el gobierno.

Todo un descubrimiento cuando las primeras máquinas se rodaron en el marco de la subsidiaria de Paradise LT Game en 2008, El juego múltiple en vivo ha llegado a revolucionar la industria de los casinos de Macao con el número de terminales individuales ahora repartidos por toda la ciudad de hasta 3800 y contando.

34. Mark Brown.

La construcción de un complejo de casinos de miles de millones de dólares en Saipan, cinco horas desde cualquier lugar, parecía ridículo cuando Best Sunshine ganó la licencia de casino en 2014 en la isla más grande en el territorio del Pacífico de EE.UU. Comunidad de Northern Mariana Island. Sin embargo, con la entrada sin visado para China continental, los antiguos pesos pesados de promotores intermediarios, el grupo Macau Henghseng, y los casinos, desde noviembre de 2014, con Mark Brown a la cabeza, Best Sunshine ha construido, el flujo de caja y la credibilidad.

Brown, un americano con considerable experiencia en Estados Unidos y Asia - abrió Venetian Macao en 2007 - habla el idioma en Saipan. Encontró un sitio en el eje turístico para Best Sunshine, como parte de Hong Kong 300 de habitaciones, abriendo a principios del próximo año. Se identificó una parcela propiedad del gobierno 20 minutos al norte de "nuestra versión de la Franja de Cotai con 11 hoteles y 9 casinos", dice Brown, y negoció con el arrendatario actual para dejar Best Sunshine como el único postor para un nuevo contrato de arrendamiento. Imperial Pacific también ha añadido el ex director de la CIA James Woolsey a su consejo de administración y ha creado un consejo asesor con dos ex gobernadores de los estados de Estados Unidos y ex Director del FBI, Louis Freeh, quien investigó a Kazuo Okada para Wynn Resorts.

Lo más impactante de inmediato es que, Brown obtuvo la aprobación para un "casino temporal" para entrenar al futuro personal del complejo. Comenzó a operar en julio del año pasado y ha añadido juego VIP en noviembre. A través de la primera mitad de este año, sus 48 mesas en total y 144 ranuras generaron US $ 714 millones en EBITDA y un promedio de $ 2.1 billones en no más de 16 mesas VIP. Después de rodar US $ 3,2 mil millones en mayo, la compañía declaró que, hasta que la nueva instalación se abra, las operaciones VIP estaban "saturadas." No es un problema que muchos casinos se enfrentan estos días.

35. Michael Meca.

Después de haber renunciado a su cargo de director de operaciones a finales del año pasado, la atención del Presidente de Galaxy Entertainment Group Michael Meca se ha alejado de Macao y un tanto en la creciente cartera en el exterior de la empresa.

Pero eso no es para sugerir que no es todavía una pieza de vital importancia en la máquina Galaxy. Para empezar, era la Meca que construyó reconocida cultura basada en el servicio de Galaxy Macau a través de sus primeros cuatro años de operación - un factor clave en el éxito de la propiedad desde su apertura en 2011.

Más importante aún, la Meca sigue teniendo una voz importante en la estrategia de GEG que en los últimos tiempos ha visto a sus propiedades Macau desplazarse hacia el mercado masivo.

Como resultado, Galaxy se cobró la mayor porción de la cuota de mercado en la primera mitad de 2016, pasando por encima tanto de Sands China y SJM con los ingresos del grupo de HK $ 25,5 mil millones. Galaxy Macau representó HK $ 18.5 mil millones de dólares que, representa un aumento del 8% año a año.

Es alentador, los espacios sin juegos de azar subieron 45,6% tras la apertura de Galaxy Fase 2 y Broadway en mayo del año 2015.

36. Kingson Sian.

Resorts World Manila rompió el molde en la capital de Filipinas, con la introducción del modelo complejo integrado en 2009. RWM ha duplicado los ingresos de juego de Filipinas, lo que demuestra que el mercado quería una experiencia de juego superior a la propiedad del gobierno Pagcor y poner de relieve el potencial de Manila como destino internacional de juego. Ahora RWM corre el riesgo de convertirse en una víctima de su propio éxito, inspirando nueva IRs de entretenimiento de la ciudad.

Situado cerca del aeropuerto y bien comunicado por la red de carreteras, VM es una empresa conjunta de Genting Hong Kong y la Alianza Global, parte del conglomerado de bienes de consumo, del multimillonario hecho a sí mismo Andrew Tan listada en la Bolsa de Valores de Filipinas como Travellers International Hotel Group. Ya con 1.200 habitaciones en tres hoteles, un centro comercial, un importante club nocturno, multicines y sala de conciertos, más de 310 mesas de juego y 1.900 posiciones de juego electrónicas, VM no se queda quieto. Una extensión de 227 habitaciones de su Marriott abre este mes - parte de un programa de US $ 650 millones de inversión que agregará tres hoteles más, además de los nuevos juegos y áreas comerciales.

Aun así, el centro de gravedad del juego de Manila aparece inexorablemente, cambiará al Entertainment City, hogar del líder en el mercado Solaire, Ciudad de los Sueños de Manila y pronto, el Okada de US $ 2 billones. En el segundo trimestre, los ingresos de juego de RWM crecieron un 9,1% a P6.2 mil millones - un distante segundo lugar a Solaire aunque sigue siendo casi el doble que la de CoD Manila. El EBITDA de RWM aumentó un 42% a P1.6 mil millones, principalmente debido a que se retiró del comercio bajo margen de intermediarios como estaciones de Entertainment City persiguen agresivamente a los VIP´s. Los viajeros tienen la licencia IR cuarta y última para Entertainment City, su compromiso con la construcción de un complejo de US $ 1,1 billones allí se extiende a finales de 2020. Kingson Sian tendrá mucho que decir sobre cómo Entertainment City encaja en el futuro Travellers.

37. Henry Cheng.

El patriarca de la familia Cheng Yu-tung compró una participación del 10% en la Sociedade de Turismo e Diversoes de Macau (STDM) de Stanley Ho, la sociedad de inversión que controla el casino operador del SJM Holdings de Macao, para librar a su amigo de un socio de negocios no deseado. A medida que ha tomado el control de la joyería de billones de dólares de la familia para transportar al imperio de la propiedad de su padre mayor, enfermo, Henry Cheng ha extendido su punto de apoyo en el juego asiático.

El año pasado, la empresa privada Chow Tai Fook Enterprises revivió el Resort integrado Hoy An South de US$ 4 billones en la provincia de Quang Nam a lo largo de la costa central de Vietnam, en sustitución de Genting Group como socio mayoritario largo del proyecto latente junto al inversionista local líder en el mercado VinaCapital y el líder del mercado de intermediarios de Macao Suncity. El primer ministro de Vietnam, Nguyen Xuan Phuc, un nativo de Quang Nam, asistió a la innovadora apertura en abril, un gesto sin precedentes de apoyo político en un mercado que prohíbe el juego local. Una nueva ley de casino, redactada este año, pero probablemente lejos de su promulgación, se espera que permitirá que el juego local sea limitada en un casino seleccionado; Hoi An Sur, espera que abra sus US$ 500 millones de primera fase en 2019, es un gran favorito.

En Australia, Destination Brisbane dirigido por Star Entertainment con Chow Tai Fook y Far East Consortium como socios ganaron la licitación para Queen´s Wharf. Se espera que la base de datos de alto valor neto de China de sus joyas y cadenas de hoteles de CTF impulse el negocio de Asia a los US$ 3 billones IR.

38. Joey Lim.

Joey Lim lanzó los dados en estrella Vegas en Camboya, y en 2016, hizo su número.

El listado en Australia, Donaco, pagó unos sorprendentes US $ 360 millones para Star Vegas casino en Poipet, en la frontera con Tailandia. La compra de Donaco, cerrado el 1 de julio de 2015, empequeñeció su hotel con casino existente Aristo Internacional en la frontera de Vietnam con la provincia de Yunnan de China, y la adquisición viene con una garantía de tres años de US $ 60 millones en el EBITDA anual.

Para su primer año bajo Donaco, el EBITDA de Star Vegas alcanzó la meta de US$ 63,3 millones, creciendo un 22% en los términos del baht tailandés, la principal moneda utilizada en el complejo con 139 mesas, 1.566 máquinas, 385 habitaciones, un bar de deportes y reservaciones, además de restaurantes y tiendas libres de impuestos. Donaco puso en marcha y se dice que canceló un acuerdo con intermediarios de Macao, el Hengsheng Group, para importar VIPs, pero tiene un acuerdo para ampliar su negocio VIP tailandés.

En Aristo, los ingresos crecieron un 36% a AU$ 23,2 millones (US$ 17.6 millones). El EBITDA aumentó un 62% en términos de moneda local a AU$ 11.7 millones. La propiedad, actualizada hace dos años a 40 mesas y 58 posiciones de EGM y 400 habitaciones de hotel, se está alejando del volátil juego VIP aumentando los ingresos sin juegos de azar.

Aun así, Star Vegas representa el 84% de los ingresos FY16 de Donaco y el 85% del EBITDA. Es precisamente el tipo de nicho de juego que el Sr. Lim y su difunto abuelo, fundador del Genting Lim Goh Tong, han tenido en cuenta cuando se fundó Donaco.

39. Clarence Chung.

City of Dreams Manila se ha convertido en una de las historias verdaderamente positivas para Melco Crown Entertainment y ha sido Clarence Chung, directivo y presidente de Melco Crown (Filipinas) Resorts, que ha visto la primera incursión de la compañía fuera de Macao a través de sus dolores crecientes a un punto donde CoD Manila se ha convertido en un importante contribuyente a la actuación de Melco Crown, acreditado en el segundo trimestre, sólo 18 meses desde su apertura, con la conducción de un aumento del 17% en los ingresos de la compañía. Un banquero de inversión de profesión, el Sr. Chung fue reclutado por un Melco incipiente en 2003 como director financiero y desde entonces ha servido con una capacidad de toma de decisiones con todas las grandes empresas del grupo. Él ayudó L pastor Melco Crown a las OPI (Oferta Pública Inicial) con éxito en los mercados de valores Nasdaq y Hong Kong y se encuentra a bordo de la sociedad cotizada, y él es un director ejecutivo del vehículo de inversión principal de Lawrence Ho, de la cotizada en Hong Kong Melco International Development. Él es quizás igualmente conocido como presidente y director ejecutivo de Nasdaq en la lista de juegos de entretenimiento de Asia, un grupo diverso de propiedad mayoritaria de una subsidiaria de Melco Internacional con participaciones en las operaciones de juego de la máquina y de casino que se han expandido bajo el liderazgo del Sr. Chung en moneda casino y suministros y está empujando ahora en juego remoto con una aplicación móvil free-to-play dirigida al mercado pan-asiático.

40. Yang Zhihui.

El directivo y accionista de Landing International, Yang Zhihui está cumpliendo su objetivo para el listado en Hong Kong y promotor inmobiliario de China continental "para establecer su propia marca y su presencia en la industria del juego." Landing ahora tiene casinos en dos islas populares entre los chinos continentales, además de una parte del mayor complejo integrado previsto para Corea del Sur.

Cautivado por una visita de 2002, el Sr. Yang superó la oferta de múltiples empresas coreanas para el sitio de desarrollo de 260 hectáreas ( 642 acres) en el extremo suroeste de Jeju, el primer puesto de turismo nacional de Corea del Sur que ofrece la entrada sin visado a China continental. Landing se asoció con Genting para lo que es ahora el Resorts World Jeju de US$1.8 billones, con un parque temático y condominios - potencialmente un camino hacia la residencia legal - además de un casino y 2.000 habitaciones de hotel, que se espera abra en fases a partir del próximo año.

Como un seguro contra problemas de licencia, los socios de cada uno gastaron US$ 117 millones para comprar y reacondicionar el casino del Hyatt Regency Jeju, recomercializandolo Genting Jeju. Cuando la ansiedad de licencias de evaporó el año pasado, Landing compró la mitad de la propiedad de Genting y ahora corre el 33 de mesa, propiedad de 30 máquina como Landing Casino. Durante los primeros seis meses de este año, los ingresos de juego fueron de US $ 30 millones.

En abril Landing anunció la compra de Les Ambassadeurs Club, con sus dos siglos de historia en el elegante barrio londinense de Mayfair, por US $ 212 millones. Landing inmediatamente aumento las cuotas del club, apuntando a los grandes apostadores chinos que frecuentan Londres por negocios o visitar a los niños que asisten a escuelas del Reino Unido. La adquisición de Les Ambassadeurs "simboliza nuestro avance de negocio más allá de Asia, la aspiración a lograr presencia global en la industria", dice el Sr. Yang, lo que sugiere que Landing acaba de comenzar esa búsqueda.

41. John Mortensen.

SkyCity Entertainment Group está en buenas manos con el veterano John Mortensen, que tomó las riendas del grupo de seis casinos en abril tras la dimisión del que desde hace mucho tiempo era el presidente ejecutivo Nigel Morrison.

Como director de operaciones del Sr. Morrison, de manera efectiva su segundo al mando, que está bien versado en las prácticas que están dando los ingresos consistentemente sólido y las ganancias prácticamente en todo el grupo y que han establecido firmemente en un camino de expansión tanto en Australia y su casa de Bolsa de Nueva Zelanda.

El EBITDA del grupo completo fue de un 8,2% a NZ$ 330 millones en los 12 meses finalizados el 30 de junio sobre los ingresos normalizados que creció un robusto 7,6% a NZ$ 1,1 mil millones.

Uno de los aspectos más destacados de la estancia del Sr. Morrison en este sentido ha sido la aparición de SkyCity como un contendiente serio de Australasia para el comercio de VIPs. “Volumen de International Business", como la empresa lo etiqueta, subió casi un 33% el año pasado a más de NZ $ 12 mil millones.

El Sr. Mortensen sin duda se busca construir sobre esto, y las claves seran mantener dos grandes proyectos de expansión en la pista: la primera, a un precio de más de NZ $ 300 millones, traerá un nuevo hotel de lujo de SkyCity Adelaide junto con muchos más juegos producto; la segunda, con años en la fabricación, está sucediendo en Auckland, donde la compañía tiene un acuerdo con el gobierno de Nueva Zelanda para construir un centro de convenciones de NZ$ 450 millones y apoyar al hotel y tener el permiso para llevar a cabo una expansión significativa de casino más grande de la compañía.

42. Albert Yeung.

Desde Hong Kong eminentemente creativo y bien conectado. Albert Yeung llegó por primera vez a los casinos cuando Macao era una colonia portuguesa, ganando la licencia en 1993 para desarrollar la primera sala de juego legal de Vietnam - en Do Son, una ciudad de vacaciones venerable cerca de Hai Phong - que volcó Stanley Ho, y aventurarse un par de años después a operaciones por su cuenta, en Corea del Norte, de todos los lugares, la apertura de un catering casino para el comercio fronterizo chino.

Entró en el mercado de Macao como inversor en salas VIP en la antigua insignia del Sr. Ho, el Casino de Lisboa, y se estableció en operaciones en 2006 como una sub-licencia de la Sociedade de Juegos de Macao de Mr Ho con la apertura de la Grand Emperor Hotel, un complejo de 307 habitaciones con 77 mesas de juego y 400 tragamonedas que hace una empresa ordenada (junto con el Inn hotel Macau en Taipa, anteriormente el Best Western) que superaron los HK$ 1,72 mil millones en ingresos en el ejercicio que finalizó el 31 de marzo.

No te puedes perder el Grand Emperor. Sus 26 pisos de la torre sobre una sección de la ciudad, no lejos del Lisboa. Siempre hay gente tomando fotos en el frente, presentando alrededor del carruaje de muestra estacionado allí, un modelo adornado, pintado de oro como si la realeza europea lo hubiera labrado en torno a los viejos y malos días. Hay un par de los caucásicos vestidos como guardias de Coldstream, sombreros de piel de oso y todo, flanqueando la entrada. En el vestíbulo del piso brilla con 78 barras de oro de un kilo dispuestos bajo plástico.

Es un guiño al showman de 73 años de edad, el Sr. Yeung, una cualidad que Stanley Ho particularmente admiraba. "No hay dificultades que le puedan afectar", dijo una vez de él, "ni hay obstáculos que no puede superar."

De hecho, él convirtió un minorista de relojes de Hong Kong en un imperio formado por cuatro empresas que cotizan en Hong Kong, con participaciones en la propiedad, servicios financieros, retail, medios de comunicación, hoteles, restaurantes y discotecas. Su emperador del Entertainment Group, un jugador importante en el mercado masivo Cantopop, incluye una filial en la producción de cine y televisión con créditos que incluyen CZ12 de 2012 protagonizada por Jackie Chan (que es un inversor del Grand Emperor), To the Fore de 2015, la entrada Hong Kong al Oscar como mejor película de habla no inglesa, y la primera película china en romper los US $ 100 millones en la china continental (de 2010 Bullets Fly).

43. Sonny Yeung.

El casino en Ponte 16 está luchando junto con el resto del mercado de juego de Macao durante la recesión actual, pero eso no disminuye al financiero de Hong Kong Sonny Yeung y su Success Universe Group han logrado en sus esfuerzos para establecer el complejo aparte de la mayoría de los casinos que operan como contratistas independientes en virtud de la concesión SJM, con su enfoque en los juegos de azar y poco más.

SJM posee el 51% de la operación, lo que ayuda.

El Succes Universe, por su parte, sigue perfeccionando un enfoque innovador para la comercialización que se puede remontar a su participación de control en una agencia de viajes con sede en Canadá que se especializa en MICE de gama alta y sectores FIT. Lo más destacado en Ponte 16 se compone de un amplio programa de fidelización con gradas para los dos juegos y clientes sin juegos de azar y una revista en línea y el servicio de teléfonos inteligentes complementario para los huéspedes del hotel de gestión Sofitel.

Ponte 16 se beneficia de algún geografía única también. Como el único casino en el histórico puerto interior de la ciudad que tiene una huella de tamaño considerable, de 2,3 hectáreas en total, que proporciona espacio para una oferta más amplia de lo que la carrera de sus compañeros en la península de Macao: una piscina exterior, un gimnasio y una sauna, un spa de la marca L'Occitane, nueve restaurantes, cafeterías y salones, siete de usos múltiples salas de reuniones y extras visitante península podría no esperar, como una experiencia interactiva de 1.600 metros cuadrados llamada "World Macau 3D".

44. Jack Lam.

Los tiempos pueden ser difíciles para los negocios de VIP de Macao, pero eso no ha frenado a Jack Lam. El magnate nacido en Guangzhou, que es dueño del Grupo Jimei de operadores intermediarios, ha reaccionado a la reciente caída del sector mediante la expansión de su negocio a las fronteras exteriores - especialmente las de Australia.

A través de su bolsa de Hong Kong Jimei International Group Entertainment, Lam firmó un acuerdo con la corona de intermediarios de Perth en febrero del año pasado para promover "de ocho a 10" mesas. Tres meses más tarde, un acuerdo similar para operar siete mesas se anunció con NagaWorld de Camboya. Y en noviembre Jimei Internacional añadió The Star en Sydney a su cartera con un acuerdo para ejecutar al menos seis mesas.

Esta asociación ya se ve fructífera con The Star capaz de superar a su rival Melbourne Crown en ingresos VIP por primera vez en los primeros seis meses de 2016, trayendo AU$ 320.5 millones - frente al 7% de año en año. Durante ese mismo período, los ingresos VIP en Macao cayeron un 15,7%.

Como Presidente del Grupo Jimei en Macao, los intereses de Lam también se extienden más allá de sólo los intermediarios. El más destacado de esos intereses es Jimei Casino, situado en la península de Macao, que el Grupo Jimei corre bajo licencia de SJM.

También es propietaria y opera el exitoso Fontana Leisure Parks y Casino en la zona económica Clark Special en las Filipinas - un complejo en una parte de la antigua base de la Fuerza Aérea de Estados Unidos Clark que está diseñada como un suburbio estadounidense.

45. Andrea Domingo.

Desde que fue nombrada como la nueva cabeza de la Corporación recreativas y de azar de Filipinas (Pagcor) por el presidente electo Rodrigo Duterte en mayo, Andrea Domingo apenas ha estado fuera de las noticias.

Domingo sustituye Cristino Naguiat en la posición, el saliente jefe Pagcor haber hecho un progreso considerable en la mejora de la reputación de la industria del juego en Filipinas, así como la supervisión de la puesta en marcha de los dos primeros de IR en la zona de ocio de la ciudad de Manila, Solaire y la Ciudad de los Sueños de Manila. Pero las esperanzas de una carrera parecida suave ya se han anulado.

Mientras Naguiat hizo un trabajo respetable de papel duelo malabares de Pagcor tanto como un regulador y un operador, uno de los primeros trabajos de Domingo será la de organizar la venta de los 11 casinos de juego y dos docenas de lugares más pequeños Pagcor ejecuta a través de la nación.

Es uno de una serie de polémicas medidas ordenadas por el famoso anti-juego Presidente, con el brazo regulador de Pagcor que previamente revocado las licencias de alrededor de 200 empresas de juego en línea, así como negarse a renovar la licencia de PhilWeb para proporcionar software a 256 correos Juegos puntos de venta .

Vale la pena señalar que en la elaboración del juego asiático de energía 50, IAG incluye Domingo puramente en lo que respecta a la parte operativa de los deberes de Pagcor - por lo que si la venta de propiedades Pagcor procede esta casi seguro que será su única aparición.

46. Jaydev Mody.

Cuando se trata de mezclas de razas de juego del mundo, la India es tan único como el que más. El juego es, en su mayor parte, una industria fuertemente restringida con los casinos los cuales son permitidos en sólo tres de los 36 estados y sindicatos de la nación y la mayoría sólo en condiciones de brindar juegos de estilo de máquinas sin mesas en vivo.

Sin embargo, esas restricciones parecen en gran medida redundantes si tenemos en cuenta que la India es el hogar de uno de los más grandes y más famosos mercados de juego ilegal del mundo. De acuerdo con el Centro Internacional para la Seguridad de Deportes, con sede en Doha, las apuestas deportivas ilegales en la India son dignos de unos masivos US$ 150 mil millones al año con la mayor parte de esa apuesta de dinero en el deporte nacional del cricket.

Sugiere un enorme mercado de los juegos en espera de ser explotados en caso de que los poderes den el comienzo de la liberalización de la industria - y si lo hacen de hecho sucede, Jaydev Mody estará listo para saltar.

Mody es Presidente de Delta Corp, la única empresa de juegos que cotiza en bolsa de la India, que opera dos barcos de crucero de casino en Goa y ha estado haciendo un progreso constante en el establecimiento de su presencia en tierra también.

En diciembre pasado, Delta se adjudicó una licencia de casino para su Delta Suites Hotel en Goa. En junio de este año se le dio permiso para ejecutar el primer casino de Sikkim en asociación con el hotel Welcom Heritage Denzong Regency. Y corre el rumor de que al Delta Deltin Daman hotel se le concederá una licencia demasiado pronto - lo que significa que Mody poseería propiedades en los tres estados para permitir cualquier forma de juegos de casino.

Con el mercado de los casinos de la India actualmente valorado en alrededor de US$80 millones por año, no es un gran generador de dinero por el momento, pero es un comienzo.

47. Mike Bolsover.

Haber disfrutado de un crecimiento constante desde su formación en 2003, con los intereses del juego en Nepal, Vietnam, Laos y Camboya, parece que el futuro a largo plazo de Silver Heritage se apoyan en la frontera de Nepal/India.

El único operador extranjero al que se le concedió una licencia de juego ya que las reglas de propiedad se relajaron hace menos de dos años, Silver Heritage ya ha comenzado la construcción de las cinco estrellas Palace Tiger Resort en Bhairahawa - debido a abrir el próximo año y el primero de dos estaciones previstas para la región. En su punto de mira esta el mercado indio sin explotar, con la empresa señalando que "más de 430 millones de indios viven a un día en coche de la frontera de Nepal y la entrada y salida de Nepal de un día está sin visados para los ciudadanos de la India."

Bajo la atenta mirada del co-fundador Mike Bolsover, Silver Heritage empezó a publicar en la bolsa de valores australiana después de que se puso en marcha una salida pública de 25AU$ millones en agosto, con el objetivo de recaudar alrededor de AU $ 50 millones para poner en la compleción del Tiger Palace Resort.

La compañía ya cuenta con fuertes lazos a Nepal, habiendo asegurado la aprobación por parte del gobierno en enero de 2015 para ejecutar el Shangri-La casino en el Shangri-La Hotel & Resort en Katmandú.

48. Lee Ki-woo.

Exactamente lo que depara el futuro para el afiliado al gobierno de Grand Corea Leisure (GKL) está abierto a debate, pero no hay duda de que el viento ha ido golpeando sus velas en los últimos 12 meses.

Una filial de la Organización Nacional de Turismo de Corea, GKL se estableció en 2005 para promover el turismo y recaudar fondos, la apertura de un número de casinos solo para extranjeros bajo su marca Seven Luck. En su mayor parte el plan ha trabajado, con GKL una de las dos empresas – junto al Grupo Paradise – dominar la cuota de mercado con alrededor de 90% entre ellos.

Pero las grietas comenzaron a aparecer en junio pasado cuando seis empleados GKL fueron detenidos en China por la presunta comercialización de las operaciones del casino de la compañía a los jugadores chinos. Mientras Paradise también se vio envuelto en el escándalo, el hecho de que GKL tiene lazos con el Gobierno no le cayó bien a su mercado principal.

Lo mucho que esto afectó la decisión de la compañía en el mes de noviembre de no hacer una oferta para una de dos nuevas licencias emitidas a principios de este año para los centros turísticos integrados en Incheon es desconocido.

Si lo afecta, sin embargo, sugieren que sus ambiciones de juego son limitadas. Bastante tiempo para Lee Ki-woo, que sustituyó a Lim Byoungsoo como Presidente y CEO de GKL tan sólo unas semanas más tarde luego de subir a bordo!

Con tres sets RI para abrir en Incheon entre 2017 y 2019, el tiempo dirá si los 16-casinos sólo para extranjeros de Corea sufren las consecuencias.

49. Dhammika Perera.

Es una buena cosa que sus operaciones de casino comprenden sólo un pequeño porcentaje de la inmensa fortuna de Dhammika Perera. El hombre más rico de Sri Lanka ya posee tres de las cuatro licencias de casino de la nación y había colocado su holding, Vallibel One, para aprovechar el plan del ex presidente, Mahinda Rajapaksa, para mejorar el turismo mediante la emisión de tres nuevas licencias para estaciones integradas.

Pero ese plan fue golpeado en la cabeza cuando Rajapaksa fue derrotado en las elecciones de enero de 2015. A diferencia de su predecesor, el nuevo Presidente Maithripala Sirisena trajo consigo una política anti-juego feroz y rápidamente confirmó que no habría una nueva RI construida -incluyendo los US $ 300 millones de la propuesta Queensbury de Perera.

Para colmo de males, Sirisena también ha introducido un impuesto de 100 US$ a todas las personas que entran en los casinos de Sri Lanka, incluidos los extranjeros que son la gran mayoría de los clientes. Y hace tan sólo unos meses confirmó que no habría nuevas inversiones en casinos en Sri Lanka permitidas en virtud de su reloj.

Mientras tanto, Perera, sin duda, continúa con su infinita variedad de intereses comerciales, pero ningún sueño de expandir su imperio de juego local parece estar en espera por ahora.

50. Thomas Arasi.

Después de cinco trimestres consecutivos perdiendo, Bloomberry Resorts volvió a ser rentable en el segundo trimestre, gracias a un mejor desempeño en Solaire, el líder del mercado casino privado en Filipinas. Thomas Arasi ha llevado Solaire a la cima después de unirse a finales de 2013 - siete meses después del primer complejo integrado Entertainment City abrió.

A finales de 2014, Solaire tomó el liderazgo en el mercado de Resorts World Manila, ya que puso en marcha Sky Tower con 312 suites boutique, 10 nuevos salones VIP, un teatro al estilo Broadway, ventas de al por menor y mas, con lo que el recuento clave de 800, mesas de juego a casi 400 y máquinas por encima de 1.800. En las secuelas del año pasado, los gastos por intereses de Solaire y amortización aumentaron, mientras que el crecimiento de ingresos de juego se redujo al 5%, destripando el EBITDA un 49% a P5.2 mil millones (US $ 111 millones) y girando de 2014 P4 millones de ganancia en una pérdida P3.4 mil millones.

En la primera mitad de este año, con un segundo trimestre tórrido, Solaire ha vuelto a ser rentable, el establecimiento de registros en el EBITDA de hasta un 60% a P5.3 mil millones, superando de los totales completos del año 2015 - los ingresos de juego y sin juegos de azar y el volumen en todos los segmentos de juego. Todo el mercado de Manila se ha terminado, con una remontada en la llegada de visitantes chinos, pero las iniciativas de gestión aplicados por el Sr. Arasi y su equipo han amplificado las tendencias de base.



Mymzik Tragaperras 01
Mymzik Tragaperras
"01"
Mymzik Tragaperras 02
Mymzik Tragaperras
"02"
Mymzik Tragaperras 03
Mymzik Tragaperras
"03"
Mymzik Tragaperras 04
Mymzik Tragaperras
"04"
Mymzik Tragaperras 05
Mymzik Tragaperras
"05"

Mas Mymzik Tragaperras Online >>>

 We are not accepting deposits, we give only information.
Se aplicarán las Condiciones generales. 18+ Juegue con responsabilidad.
18

©Mymzik 2015-2018